元本さんは大金を儲けました。通用必殺技です。

業界が大きいので、仕事をします。

錦上花を添えるとは、消費者の主流需要を満足させた後の派生需要を指す。

例えば携帯電話、消費者が携帯電話を買う主な目的は通信のためで、いつでもどこでも便利に他人とコミュニケーションするためです。

したがって、強力な通信機能と円滑な通信サービスは、消費者が携帯電話という製品とサービスを消費する際の主な訴求である。

携帯はとても綺麗です。消費者の派生需要だけで、携帯の性能に影響しません。通信がスムーズかどうかは携帯の不格好さによって決められたのではありません。

この二つは携帯電話産業の主流業務であり、消費者のこの二つのニーズを満足させるために、この二つの業務をうまくやるには、巨大な投資が必要であり、中小投資家は全く負担できない。

したがって、中小投資家にとっては、細分市場で支店業務を選択し、消費者の個人化需要に専念するのが賢明です。

第三に、一部の人だけを満足させて、すべての人の需要を満足させるのではなく、携帯電話で言えば、国内の携帯電話の消費者はすでに3億人に達しています。

だから、あなたは彼らの中の一部の人を満たすことしかできなくて、いつもただ一部の人の需要だけかもしれません。

しかし、市場規模が大きいので、彼らの中の一部の人の需要を満たすだけでも、中小投資家は十分です。

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第四に、サービスは所定の位置に置かなければならない。

あるほうがいいです。ないほうがいいです。消費者に損失はないです。

そのため、このような需要の多くは精神的な需要であり、従業員に提供されるサービスには高い要求があります。

これは投資家の注意が必要です。

李俊峰と黎蘭は発展の過程で何度も紆余曲折を経て、消費者の“難癖”をひどく受けて、最後にやっと難関を突破します。

このような業界は現在もたくさんあります。例えば、インターネットブームが起こった後の周辺デリバティブ業務、教育ブームが起こった後の周辺デリバティブ業務、自動車ブーム後の周辺デリバティブ業務などです。

デジタルカメラの急速な普及を含めて、現在盛んになっています。

デジタルカメラにとっては、主流業務のデジタルカメラの生産と販売、デジタル写真の印刷以外に、細かい市場業務を行う人がたくさんいます。デジタル写真の加工と修正など、デジタル写真を利用して個人の電子記念帳、スライドなどを作ります。

また、カラースクリーンの携帯電話が台頭した後、すぐにカラーベルの「小」業務が生まれました。

北京の創業者の肖楽は自分の専門のカラーベルの製作会社に頼って(寄りかかって)です。

もしあなたがこのような派生業務を他の業界の業務と有機的に結び付けることができれば、お金をもっと稼ぐことができます。例えば、杭州の創業者呉彬は携帯電話のショートメールとスポーツ、福彩を結び付けて、携帯電話のショートメール、インターネットのインスタント通信宝くじ分析と彩友交流の新市場を創造しました。

呉彬の杭州彩通ネット技術有限会社は今まで商売が盛んで、肝心な点はこれまでのところ、数年来彼はずっと一戸建ての商売をしています。

このような派生業務に必要な投資は少なく、操作が簡単で、市場が成熟し、市場規模がかなり大きいので、中小投資家と創業者のプロジェクトの第一選択となるべきです。