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中国ハイエンド子供産業2010年世界サミット上海論剣

2010/9/23 16:02:00 109

最新の統計によると、中国の新生児消費は年平均10000億元の母子用品市場を孕み、毎年17%のスピードで増加している。
このような巨大な市場潜在力と比較して、現在の中国の子供用品市場はまだ初級段階にあり、開発レベルは20%未満で、ハイエンドの子供市場はまだ空白です。
しかし、実際の状況は、国際的なトップクラスの子供たちです。
ブランド
すでにビジネスチャンスを知りました。国内のベビーブランドのシェアを大挙して食べています。上海、広州などの大中都市の高級デパートで子供服の販売コーナーの本土ブランドは30%しか残っていません。この背景に、9月9日から10日まで、「2010中国ハイエンド赤ちゃん産業グローバルサミット」が上海世界貿易商城で盛大に開催されました。
シルク
グループ会長の徐偉民、Stockkeアジア太平洋地域総裁のSteeen、及び章蘇陽、白傑先、謝宏、BridgetKelly、雷雅茹、李光斗など政府、商業界、産業、ファッション分野からの500名以上のゲストがこの盛会に参加し、共に中国のハイエンドの児童産業の未来発展を謀っています。

右二はi-babyブランドの創始者で、上海三問グループ会長の王耀民さんです。

サミットの開幕挨拶では、i-babyブランドの創始者である上海三問グループ会長の王耀民氏は、中国の産業発展について2つの考えを示しました。

私たちは典型的な「輸出大国」です。

ブランド

第二に、中国のハイエンド消費市場は外国ブランドではなく、一番怖いのは、海外のローエンドブランドが中国市場に進出していることです。海外にない高い値段で中国人のお金を簡単に稼ぎます。

多すぎて意気地がない中国の代理店は自重します！あまりにも多くて意気地がないハイエンドの百貨店は洋のブランドに頼って傲慢です！これに対して、私は心を痛めています。

このような「中国に属し、世界ブランドの森にそびえ立つハイエンドブランドを作り上げる」という大きな使命を背負っています。王耀民は2007年にi-babyブランドを創立し、ハイエンド路線を堅持し、「i-babyグローバルハイエンドの子供ブランドを断固として作り上げる」ということです。

サミットの間、多くのゲストはテーマ講演と円卓対話の方式で、児童産業がどのように秩序よく運営し、ブランドの確立と良性の発展などの問題を深く検討しました。

聞くところによると、中国の赤ん坊経済はすでに黄金の発展期に入って、多くの企業家は次から次へとこの大きいケーキを分けます。

しかしi-babyは後進のショーとして、先輩と紅海で渡り合うのではなく、80後の消費行動と消費理念を研究して、中国でまだ空白のハイエンドの子供市場に進出して、子供業界の一面の青い海を開けました。

i-babyはハイエンド路線を堅持しているのは、五千年の優れた伝統的な育児文化の蓄積があり、東方の古くから卓越した商戦知恵があり、更に重要なのは、世界最大の市場需要があります。

しかし、私たちが提唱するハイエンドは狭い意味でのハイエンドではなく、狭い意味でのハイエンドは単なる価格のハイエンドを指しています。しかし、私たちのハイエンドはもっと広いレベルに立っています。その内包は高品位、高品質と高価格比であり、これこそすべての理性消費者の二選択ではないです。

王耀民はこのように「ハイエンドブランド」の内包を説明します。

二日間のサミット期間中、主催者はi-babyグローバルパートナー、ヨーロッパのトップクラスの子供ホームブランドStockke高官を招待して、欧米の子供業界の最新の発展傾向を紹介しました。スギグループ、上海シルクグループ、三問グループ、馨月匯などの企業リーダーも異なった角度からテーマ講演を発表しました。

特に注目されているのは、i-babyブランドは同期に「眩しい2011春夏新作発表会」を発表しました。功夫、宇宙友達、円舞曲、秘密花園、宝物農場、楽しい動物園、海洋パートナーと人魚姫など8つのセットが登場しました。可爱い子供たちはi-baby子供趣味、純真、高貴、優雅なブランドスタイルとデザイン理念を完璧に演じました。

2010年末には、i-babyは全国直営と加盟専門店100店を持ちます。2012年末には、i-babyは全国直営と加盟専門店300店をオープンする予定です。2013年末には、i-babyは500店舗の全国直営と加盟専門店を突破します。

i-babyの三段階曲企画が印象的です。

2010年度の業界で最も規模と影響力のある世界的な盛会として、王耀民氏はこれをきっかけに、i-baby民族ブランドと国際ブランドの並進の道を探ることを望んでいます。