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夫婦創業辛い歴史

2010/9/4 10:33:00 91

創業の財産のマーケティング

09月04日のニュースによると、小さいときから保安と会計は700万元以上の財産を持つようになりました。

代表取締役

社長と、人生の転機と創業のつらさを話しています。潘軍夫婦の心の中は五味瓶をひっくり返したようで、辛酸苦楽が尽きています。


1997年、寧夏建設銀行に就職し、警備会社で働いていた潘軍と楊麗芸夫婦は安定した仕事を放棄し、自発的に退職し、一緒に「農村に行く」という仕事をしました。

創業する


何事も初めが難しく、夫婦で海に行く時に借りた4万円を持って自分の食糧加工を始めたという。

小工場

マーケティングの知識と経験が足りないため、彼らが加工した米の売れ行きが全然なくて、倉庫に滞留しています。

販路を開拓するために、パン軍はサンプルを持ってほとんどの銀川の食料品店、企業、大中等専門学校を回りました。

信頼できる品質と安い価格で、売れ行きは強引に伸びました。

「錦旺」ブランドの水晶米も消費者に認められ、企業も規模を拡大しました。

区内の食料品店だけでなく、大中等専門学校も長期的に協力する固定顧客になります。

販売する

陝西、内モンゴルに着きました。


2002年、夫婦で債務を返済した後、再び大きな一歩を踏み出して、銀川市錦旺総合養殖有限公司を設立しました。

当時の農業産業構造の調整に対する背景と野菜市場の不振について、彼らはタイムリーに経営構想を調整し、野菜という経済的な農産物分野に関わり始め、「農家+基地+合作社+会社」という経営パターンを採用して企業を発展させていきました。


現在、「潘楊錦旺」はすでに新華百貨店の古いビル、華聯などの中型スーパーと契約し、市場の大きなシェアを占めています。

特に2006年6月、温家宝総理が寧夏に視察に来た時、新華百貨店の古いビルでわざわざ「潘楊錦旺」という野菜ブランドを了解しました。総理の配慮は夫婦の自主創業の自信をいっそう固めさせました。

苦難も富であり、「成功とチャンスは大きな関係があると多くの人が考えています。しかし、チャンスと比べて、苦難も成功に不可欠な財産だと思います。

リストラ、農村、海に行くという特別な経験がなければ、今日の成功はありません。

楊麗芸は記者の前で涙を流して苦難を語った。


創業当初、彼らの家庭生活は長い間、衣食住の低水準を維持してきた。

双方の両親の愚痴と親友の皮肉、そして身につけている莫大な借金、苦しい生活は夫婦にとって本当につらいものです。

結婚して家がなくて、10平方メートル未満の平屋を借りました。冬は暖房がないので、夜はよく凍えて目が覚めます。

特に夫婦は同じ年齢の子供が息子より優越した生活をしているのを見るたびに、なんとも言えない苦衷を抱いています。

「起業したばかりのころは涙を流すのが日常茶飯事だった。時には自分の選んだ道に疑問を抱き、後悔したり、萎縮したりすることもあった。

しかし、夫を愛してくれてとても嬉しいです。私たち夫婦の間のお互いの愛、支え、励ましがなければ、私たちはここまで来ないです。今日の成功はありません。


誠信、策略、チャンスは一つとして欠かせない。


苦難が富であるならば、良好な信用、先進的な策略、チャンスの把握は夫婦の激しい商戦で負けない三つの宝です。


2003年に新型肺炎が流行しました。当時、寧夏の農産物の流通が滞りませんでした。多くの農産物販売店が製品の価格を大幅に引き上げました。

しかし、潘軍夫婦は寧夏大学などの顧客と長期的なパートナー関係を築くために、夫婦は強引に同業者の不満と自分の「損失」を押し切って元の価格で取引先に供給し続けることは、取引先から好評を得ているだけでなく、固定顧客群を保有した上で、販売範囲を拡大し、業界内で企業の誠実と信用の良好なイメージを確立しました。


創業当初を振り返ってみると、みんなが海に入る焦点は経済、工業、商品の販売などの人気分野にありましたが、夫婦はスタートが遅い、コストが低い農産物の加工業を選びました。

2002年に、みんなは次々と食糧加工業界に参加した時、彼らはまた経済付加価値の高い野菜の販売に転向しました。激しい市場競争の中で長期的に安定した顧客群を創立しました。ずっと一定の市場シェアを占めています。

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