オリンピックマーケティングの反撃戦をうまくやる

新しい部門のマネージャーはどうやって仕事を進めますか？

新しい晋のマネージャーの管理人の準則は高くなって、あなたがマネージャーの階層に入ることをおめでとうございます。ついに、あなたの努力、専門技能と仕事の業績はすでに報われました。あなたの今の責任は他人の仕事を監督管理することです。他人の経歴を管理するのはあなたの自己感覚を良くさせることができます。これははっきりしていて、秩序があって、予測しやすい仕事ではないと認識している限り、柔軟性と円熟性を認識するのは遅かれ早かれ必要です。善意のユーモアも同じです。