北米風のカジュアルウェアが直営戦略を推進して初めて直営店がオープンして販売が盛んです。

発売以来、中国ベストテンブランドのカジュアル衣料NAC北米風は相次いで「加盟専門家」の概念、RDP（Reginal Differenticationing of Profitability/地域差別化ウィン）経営モデルなど一連の革新的でリードするブランド経営モデルを提案しています。

二年未満の時間で、北米風ブランドは中国のレジャー服市場で高効率で急速に発展し、大きな成功を収めました。

現在、NAC北米風の全国の専門店は350店を突破して、全国の二十数省市に分布しています。

一年余りの市場育成とブランドの発展を経て、現在、NAC北米風は生産、設計、物流、経営、販売などの各方面において、大量のブランドの実戦操作経験を蓄積し、全国市場の配置が次第に完備され、市場運行メカニズムが日増しに成熟してきた。

全国のレジャー服市場の環境と自身のブランド市場の発展状況を合わせて、北米風レジャー服は先日「ブランド直営専売」戦略を強力に推進すると発表しました。

現在、浙江、江蘇など東南沿海省市で初めて数十の直営店が開業しました。この二年間の発展を経て、NAC北米風ブランドの商品と店舗管理はすでに業界のトップレベルに達しました。

ブランドの直営発展戦略と専門家式の加盟チェーン戦略を完璧に結び付けることは、NAC北米風ブランドの経営モデルのもう一つの画期的な革新と発展であり、さらに「ブランドの快速チェーン化」を実現する遠景目標を推進することに有利であり、会社全体の実力の更なる向上をも表している。

同時に、会社は直接市場販売端末に入って、もっと深く、直接に市場に接触し、市場の実際状況を理解し、多くの加盟者と共に市場の第一線で奮闘し、第一の情報を得て、市場分析を通じて、より科学的で、より全面的で、より細かい全体的な市場発展戦略と指導構想を制定し、より良く加盟者のサービスを提供し、会社と加盟商のウィンウィンの目標を達成する。

アパレルチェーンの専売モデルは今ブランドのアパレル販売の主流モデルで、直営店と加盟店が結合しているのは現在全国のアパレルチェーン専売モデルの主要な営業形態です。

二つの有力な結合は全体の資源の最適化配置を促進し、会社と加盟者の間のより近いコミュニケーションを促進することに役立つ。

NAC北米風直営店は市場に参入し、多くの加盟者と協力して奮闘し、北米風事業の急速な発展を実現します。