企業戦略計画診断書

完璧な戦略システムであり、その結果、チームの成功であり、戦略や不正な戦略がない、または不完全な戦略システムは、いずれも企業の失敗を招く。

戦略システムは企業が成功を収める最も強力で効果的なツールです。

会社の概要

会社の住所

会社の電話会社のファックス

会社のURL会社のメールアドレス

会社法人会社の性質

会社規模の成立日

1.会社の使命は何ですか？

2.会社の価値観は何ですか？

3.会社の強みは何ですか？

4.会社の製品は何ですか？

5.会社の一番利益のある製品は何ですか？

6.企業の競争相手は：

7.企業の市場位置づけは：

8.企業の戦略計画は（将来像を説明する）：

9.企業が直面している問題は：

10.企業がとる対応案は：

11.企業が策定した対応策は：

12.企業が発展の中で受ける障害は何ですか？

13.企業の一番価値のある活動は何ですか？

14.企業が一番やめるべき活動は何ですか？

15.企業が昨日したことのないことは：

16.企業の製品とサービスが一番よく売れているものは何ですか？

17.企業はどのような新製品とサービスを導入すべきですか？

18.企業の現在の販売水準は：

19.企業が業界の中で占めている市場地位は：

20.企業の製品とサービスは業界の中の優勢は：

21.企業の製品とサービスが顧客に拒否された理由は：

22.企業の製品とサービスの市場動向は：

23.企業はなぜ過去に成功したのですか？

24.企業が持つ最も重要なスキルと能力は何ですか？

25.企業の一番いい顧客は：

26.企業の一番いい市場は：

27.企業が顧客を引きつけて製品やサービスを買う理由は何ですか？

28.企業の中で一番重要な社員はどの人ですか？

29.企業の中でどの部分が一番満足していますか？

30.企業の中で一番悩みや失望しているものは何ですか？

31.企業の中で一番価値のないものは何ですか？

32.企業の収入のうち、80%を占める製品とサービスは何ですか？

33.企業はどのような大きな変化に直面していますか？

34.企業の責任者はどのような特殊な才能と技術がありますか？

35.企業の戦略計画にはどのようなものが正しく、正しくないものがありますか？

36.企業は現在把握している情報に基づいて、どのようなプロジェクトが再投資できないですか？

37.企業のマーケティングと販売方式は：

38.企業は現在把握している情報に基づいて、もし創業を再開したら、どの分野の市場と取引先を放棄しますか？

39.企業が提供している製品とサービスは、どれが競争相手にない優勢ですか？

40.企業が本当にやりたい業務は何ですか？

41.企業は今後の発展の中で、それらの面でもっと多くやることを決めなければなりませんか？

42.企業は今後5年の発展の中でこれらの挑戦に出会うことができますか？

43.企業の競争相手の中で、どのような顧客が呼び寄せられているのですか？

44.企業の競争相手の独特な販売戦略は何ですか？

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