大学生の創業の5条の戦争準備の原則

2004年に中国の大学生の卒業人数が大幅に増加するにつれて、大学生の就職は厳しい状況に直面しています。

政策の支持は大学生の創業意欲を大いに促進した。

しかし、彼らは本当に起業家に直面している時には、あまりにも多くの臆病と萎縮、資金不足、市場を理解していない、お金の管理ができない、これらはすべて彼らが直面しなければならない問題となっています。

_卒業が近づいているので、次の世代の起業家も行動するべきです。

しかし、もし創業を戦争にたとえるなら、あなたの準備心と武器装備は本当に整っていますか？

どうやって創業の第一戦をうまくやるか、どうやって自分を初めから苦しい立場に陥れないか、記者は専門家を訪問して、彼らに私達の創業者のためにいくつかの有益な提案を提供させました。

卵をかごに入れないでください。ことわざに曰く、破釜沉舟、死地に置かれて後生。

しかし、インタビューでは、これは初めての起業家にとってはいけないことを発見しました。すでに起業して成功した人も専門家も、大学生が創業初期に自分のすべての資金を投入して貯蓄することに賛成できず、借金を大きくすることにもなりました。

彼らは大学生自身の市場経験、管理能力などの面での不足から、初めて起業する成功確率は20%～30%しかないと考えています。これは彼らの自己模索と学習の一つの段階です。あまりにも多くの投資が失敗すれば、今后の発展に大きな影響を与えます。

起業していないのに、どこからもっと多くの借金をしたり、リスク投資機関に助けを求めたりするのは提唱に値しない。

まず、起業学生としてこれらのルートから資金を得る確率はとても小さいです。投資家は簡単にお金を未熟な人たちに投資しません。たとえあなたが素晴らしいプロジェクトと機会があると思っても。

その次に、多すぎる投入は最初に事を自分でコントロールすることができない事に置くかもしれなくて、リスクを増大させます。

専門家の提案：できるだけ創業資金の金額を最低にする。

それらを選ぶには少しの現金が必要で、しかも十分に個人の才能と専門の事業を実現して、自分の経験の蓄積と資本の蓄積の過程をあげます。

市場に対する認識が足りないため、初めての起業家はこれらのいわゆる人気に目を向ける可能性が高い。

eコマースは今とても人気があると聞いて、ウェブサイトを建ててやりたいです。加盟チェーンが儲かるのを見て、加盟を決めます。

これらの迷信が盛んな起業家にとっては、明確な目標が欠けがちで、自身の条件と資源に対する分析が欠けている。

市場の最近の見通しをよく理解して、投資も多くない状況で、「ホット」をすることは不可能ではないです。しかし、盲目的に将来を美化しないで、衝動的に投資してください。

専門家は、投資が失敗した人は、共通の病気は「人気」を追い、他の人が何をしてお金を稼いでいるかを見て、人気を集めています。

しかし、本当に成功した人は決して「ヒット」に追い立てず、ビジネスチャンスを見つけ、「コールドドア」を探して、先を争って市場に進出し、市場を占有する人になることを心がけています。

専門家は、市場のニーズがあるか、潜在的な需要があるか、誰もやっていないかを探してみたいと提案しています。

人々の生活の中でまたどのような不便さがあるかを研究したいです。サービスや製品を通じて生活の不便さを解決できますか？

自分の行動で市場を作って市場を導いてくれるなら、もっと上手です。

一番目のお店か一番目のオフィスはどこですか？

繁華圏？

家賃が高すぎて、負担しにくいようです。

交通を選ぶのはあまり便利ではありません。家賃も安いし、誰も聞いてくれないか心配です。

実は、どのように会社の位置を選ぶかにはこだわりがあります。あなたの事業の成否を決めることもできます。

インタビューで劉さんに会いました。彼女は卒業後、自分で洋服屋を開業して、自分で仕入れて、ブランドを売らないで、個性を売りました。

最初、彼女は上海でとても有名な高級商店街を選んでいましたが、営業開始後はまだいいです。しかし半年後、劉さんは自分がほとんどお金を儲けていないことに気づきました。

ここの家賃が高いから、電気代や雑費などを除いて、残り少なくなりました。服の位置付けはまた利潤空間を決めました。

友達の勧めで、劉さんは人気のある浦東の地下鉄の出入口に店を出すことにしました。あるいはいっそ大学の近くに引っ越します。

このようにして多額の出費を節約して、また小店の位置付けに合います。

専門家の提案：工場、倉庫などの企業は中間の一環を減らすため、生産コストを下げて、運行効率を高めて、開発区で選ぶことができます。

会社は交通が便利で、ビジネスサービスが完備し、家賃が合理的であることを原則としています。

これらのサービス業に対して、経営内容によって住所を選ぶことができます。洋服屋、スーパーは人の流れの多いところに営業します。保健用品店と老人サービスセンターは静かで、固定的な顧客源があるところに営業します。

これらの電子商取引の利用やインターネット関連の選択面が広くなり、隣人に影響を与えないようにマンションに住み着き、自分の寝室に至るまで、起業初期には多額の出費を節約することができます。

小さいことであって、小さいことであってもいいとは思わないでください。大学生が起業する中で、最も避けられているのは目が高く、手が低いという心理状態です。

ある人は自分がしないならもういいと思います。やると大きくなります。小筆の入金を見くびります。いい機会を逃してもいいです。

また、起業すると、自分は社長だと思います。自分の役割は管理と企画だと思います。

目が高い、目が低い、親ができない、創業者にとっては、失敗を招くしかない。

私たちの周りには、このような例がたくさんあります。口を開けて閉じているのは百万万円でもないと儲からない人です。よく数年後に、一番いいことができない人になります。

起業家にとっては、まず心を平らにして、一歩ずつ成功に向かっていくべきで、空中に敵を構えるのではなく、苦しみに耐える精神が必要で、妄想をしているのではなくて、成功に向かっていくべきだと提案しています。

創業初期には、すべての細部に注目し、学習する価値があります。これらのことは今後はしないかもしれませんが、必ず理解してください。

_は市場を理解し、戦争の準備ができています。以前はその勢いによって、ある霊感が市場を占領し、成功した時代は永遠に過ぎました。

創業者にとってチャンスはどこにでもあるようです。チャンスはどこにもないようです。

実は、肝心な点はまだあります。ある分野に入りたい時、あなたはその現状についてどのぐらい知っていますか？その見通しはどのぐらい予測できますか？

一部の人は手元にお金を持っています。また他の人からあるビジネスチャンスについて話を聞いています。チャンスだと思ったら、自分の事業をやりたいです。

しかし、もし情報指導が足りないなら、市場調査もしないで、ただ何人かの友達が一緒に座っているだけで、根拠もなく未来をスケッチしたら、結果はいつも空回りします。

信頼できるデータサポート、十分な市場分析がないので、あなたの頭の中に浮かんでいるのは往々にして片思いの明るい見通しです。

準備のない戦いをしないで、成功はいつも準備のある人たちが好きです。

このような準備は、あなたの市場に対する理解から来ています。

あるプロジェクトに参加したい時や、ある分野に入りたい時は、フィージビリティスタディをやって、専門の会社に委託してください。

もし能力がないと思ったら、できるだけ自分の既存の資源を利用して理解と研究をします。

調査や分析をしないで、頭が熱くなるだけで盲目的に投入するやり方はとても幼いです。

広州の平均賃金は初めて4万元を割りました。これは先日中華英才ネットが発表した第8期の給与報告書によると、2003年下半期の各業界の給与データの分析によって得られたものです。

調査によると、国内の大都市の年収は2003年下半期にそれぞれの程度の下落があった。

今回の調査では、広州の給与は全国の大都市の中で4位となり、年俸の平均値は初めて4万元以下となり、前期より3000元下がっています。トップの上海に比べて8000元近くの差があります。深センは元の2位から3位に下がり、年間平均は4252元となり、前期に比べて7000元を超えました。

上海、北京の給料は全国の各大都市のトップ二位に高く、上海の年収平均は47279元に達しています。

広州人力資源管理協会が組織する広州外商投資企業の給与調査結果が先日発表された。

調査結果によると、二〇三〇四年度の総経理の平均報酬は五〇四十五元に達しています。

ボーナスについては、73.8%の会社が年末の二重賃金を実施し、88.1%の会社が販売賞を発行し、29.2%の会社販売賞は毎年一回発行し、53.3%の企業は四半期ごとに一回発行し、40.5%の企業は毎月一回発行します。

統計部門の推計によると、2005年から2020年までに、上海年に補充が必要な中職卒業生は10万人前後となる見込みです。

自動車工業の中職卒業生に対する年間需要は2480人で、石油化学工業と精密化工業は年間で中職卒業生3100人を補充する必要があると予測しています。情報産業では年に補充すべき中職卒業生は1.02万人で、交通運輸、倉庫、郵便通信業は伝統的な意味での物流から現代物流に転換しています。

深セン市によると、雇用単位が負担する社会保険料、労働保険料、国が規定する福利費、一回限りの補償費、計画出産費用と法律法規で規定するその他の給与に属さない費用を除いて、雇用単位が貨幣形式で従業員に支払う労働報酬はみな給与である。

雇用単位に対して従業員の控除または無断で賃金の遅滞を拒んだ場合、労働部門は情状の軽重により10000元以上50000元以下の罰金を科すことができる。

また、従業員の給料を即時に全額支払う以外に、雇用単位は従業員に未払いまたは賃金総額の25%に相当する経済補償金を支払わなければならない。