China Manufacturing International Forum For Textile And Clothing

À l 'heure actuelle, l' industrie de l 'habillement présente un faible niveau général de rentabilité, avec une moyenne de 5,6% de l' industrie, principalement axée sur la production de substitution. L 'industrie de l' habillement s' est principalement développée sous la forme de groupements régionaux, mais le problème de La « convergence et non - linéarité » se manifeste principalement par une capacité d 'absorption insuffisante des commandes (production à petite échelle en contradiction avec les commandes de petites quantités), un faible taux d' utilisation de l 'énergie (production non libérée, commandes supplémentaires non injectables) et l' accumulation de facteurs multiples qui ont rendu difficile et coûteux la pformation autonome des entreprises.

Le 23 octobre, lors du quinzième Forum international des industries manufacturières chinoises, April a été désigné comme organisateur et organisateur du Forum.

"Site spécial, Ministère de l 'industrie et de la communication, Département de l' industrie des biens de consommation, Association chinoise de l 'habillement, Institut chinois de planification de la construction textile, et d' autres départements, les chefs de groupe de l 'industrie de l' habillement, tels que le district de Wenshang dans la province du Shandong, la ville de Zhejiang, ainsi que les ressources dans les domaines clefs de l 'industrie ont participé à l' examen et à la publication

Solutions globales pour l 'amélioration de la pition dans les zones de regroupement.

La création d 'interconnexions entre les entreprises par l' intermédiaire de l 'Internet industriel dans les zones de regroupement, l' établissement de liens fondés sur des « données » entre les différents éléments de la gestion des opérations de l 'entreprise, la mise en correspondance directe des capacités de production inutilisées avec les commandes, la réduction des pertes dues à l' insuffisance des capacités de production et de prise en charge des commandes, la mise en place de modèles de partage des liaisons intermédiaires (production, découpage, etc.), la réduction de la dépendance à l 'égard du personnel et l' amélioration des capacités de production existantes grâce au partage des capacités.

Les entreprises locales de confection sont guidées par les "nuages supérieurs" pour l 'application de l' ap de l 'industrie légère, la solution pratique de la gestion de l' information de l 'entreprise de confection, la gestion des données de gestion, la simplification, la poche, la mise en commun des capacités grâce à l' application de l 'APP, la distribution optimale d' un grand nombre de commandes en fonction du nombre d 'extrémités de fabrication ou la convergence de petites commandes en vrac plus digestible par l' entreprise.

Plus de précision pour les entreprises de fournir de grands services d 'analyse de données sur le marché, afin de réaliser la demande de production.

Le partage des éditeurs et des lits de coupe dans la région, le nombre et les capacités inégaux des éditeurs, de sorte que les petites et moyennes entreprises ont des coûts élevés, des difficultés de gestion, de grande mobilité, une forte pression sur l 'achat de lit de coupe, le recours à la coupe manuelle, un faible degré de normalisation influe sur la qualité des vêtements, une forte dépendance technologique du personnel et des coûts de gestion élevés.

Création et fonctionnement indépendant du Centre de production et de coupe, réduction de la longueur de la chaîne de gestion d 'entreprise, la mise en commun de plusieurs entreprises de production de plaques et de coupe, avec la construction de centres de tissu, les achats groupés

Dans le cadre de l 'analyse des données de l' APP, le Centre distribue directement aux entreprises le plan de production intégré, évite les gros équipements d 'investissement, réduit les coûts et les difficultés de gestion de la chaîne de découpe de gestion d' entreprise, grâce à une gestion d 'exploitation optimisée, la normalisation, l' amélioration de la qualité, la réduction des pertes d 'efficacité de la circulation, l' amélioration de l 'efficacité de production, la libération de la capacité de production inutilisée, afin de satisfaire aux exigences de coût des commandes nationales à faible prix.

Amélioration globale par un nouveau mode

L 'intégration et la compétitivité de l' industrie, l 'élargissement de sa taille et sa compétitivité.

Les coûts de production et les difficultés de gestion de l 'entreprise ont été considérablement réduits, ce qui a permis de réduire la chaîne de gestion de la production de l

Pour l 'ensemble du Groupe, la capacité de production sera considérablement améliorée grâce à des modèles novateurs partagés et combinés, en particulier pour ce qui est de l' exécution des commandes, ce qui se traduira par une production et une livraison conjointes pparentes, ce qui libérera davantage de main - d 'œuvre, conduira à la création d' entreprises de pformation centralisées et améliorera encore la compétitivité de l 'industrie locale de l' habillement grâce à une gestion « nuageuse » par le biais de l 'ap.