Lifon Veut Rattraper La Marque Fast Fashion

Soumis àFast FashionAutre que la tradition du chocVêtementsLes marques et les détaillants, mais aussi les fournisseurs avec lesquels ils travaillent, comme le Groupe Hong Kong LIFENG.

Au cours des dernières années, le chiffre d'affaires de Hong Kong lifong Group a diminué d'année en année.Prenons l’exemple de l’exercice 2016, qui vient de publier ses résultats, au cours duquel le chiffre d’affaires du Groupe lifon a chuté de 11% et le bénéfice de 10,4%.La principale raison de cela est que ses principaux clients en Europe et aux États - Unis ont réduit leurs commandes d'année en année en raison de l'impact des marques de mode rapide.

Comme le grand magasin américain Macy's et le géant des supermarchésWalmartC'est pour cette raison que les échanges commerciaux avec le Groupe lifon ont été réduits.Plutôt que de s'approvisionner massivement en vêtements par le biais de lifon à chaque saison, ils ont maintenant tendance à gagner en flexibilité en contrôlant les stocks pour rivaliser avec des marques de mode rapide qui se renouvellent deux saisons ou même une saison à la fois.

Anciennement connu sous le nom de China Capital Trading, fondé à Guangzhou en 1906, le Groupe lifong est le premier négociant chinois à l'exportation à l'étranger.Plusieurs fois développé, il a maintenant plusieurs filiales dans différents domaines, mais le cœur de métier est la conception, le développement, l'achat et la logistique de biens de consommation.Depuis longtemps, le Groupe LIFENG fournit des services d'interconnexion à toutes les étapes de la chaîne d'approvisionnement à de nombreux détaillants et marques du monde entier grâce à ses usines abondantes et à ses relations de chaîne industrielle en amont et en aval sur le marché asiatique.

Et un tel service de chaîne d'approvisionnement semble quelque peu lent, sauf dans le moment où les marques de mode rapide prévalent.Dans le contexte d'une grande transparence et d'une circulation rapide de l'information à l'ère de l'Internet, elle semble également quelque peu dépassée.

Selon World Apparel Shoe & hat Network, certains clients du Groupe lifone, y compris les supermarchés Walmart, recherchent déjà un contact direct avec les fabricants.Sauter le Groupe lifone leur permet de contrôler les coûts plus efficacement, avec plus de flexibilité et d'autonomie dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.Ou pour ainsi dire, il est difficile pour le Groupe lifon d'offrir à ses anciens clients un service irremplaçable.

« Nous voulons créer la chaîne d’approvisionnement de demain. » Spencer, PDG de LIFENGFung) lors de la publication de la stratégie du Groupe pour les trois prochaines années.Dans ces conditions, lifon a dû commencer à chercher un nouveau changement.Cela est également visible par le fait que cette phrase a également été placée sur le site officiel de lifon en tant que slogan stratégique du Groupe.

Lifon a également élaboré un plan de mise en œuvre pour cet objectif.Concrètement, ce plan triennal comporte trois dimensions.Tout d'abord, la vitesse, étant donné que la plupart d'entre eux ont besoin de rivaliser avec la mode rapide, la rapidité devient le point clé de la première percée.Selon les plans annoncés par lifone, le Groupe réduira le temps total nécessaire pour passer de la planification des produits, du développement à la production et au transport à 21 semaines d'ici 2019.Actuellement, ce nombre est de 40 semaines.

En plus de cela, lifon a fait de l’innovation et de la numérisation deux autres points centraux.Cependant, il ne donne pas de chiffres plus précis ni d'approches pratiques à ce sujet, affirmant simplement qu'il est souhaitable de proposer de nouveaux modèles et idées de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour les clients et les fournisseurs grâce à des modèles innovants, guidés par le Big Data.L'ensemble du plan triennal devrait coûter 150 millions de dollars.

"Les trois prochaines années seront la période la plus excitante", a déclaré Feng Yue - jun dans un communiqué, "Nous sommes sur la voie de la numérisation de la chaîne d'approvisionnement, ce qui nous aidera à construire ensemble un écosystème qui sera bénéfique pour les parties prenantes.Nous sommes confiants que cela nous permettra de voir le succès commercial à long terme et nous permettra de rester un leader mondial de la chaîne d'approvisionnement. "

On dirait que lifon est confiant.Mais les menaces potentielles ne sont pas négligeables.D'une part, le marché mondial de la vente au détail reste instable.Sans parler de 2018 et 2019, juste pour commencer le plan triennal de 2017, de nombreuses marques de détail et les détaillants continuent à exercer une forte pression sur la performance, la compression des stocks, la fermeture des magasins sont des comportements courants du marché.D'un autre côté, l'incertitude de la politique mondiale oblige également lifon, dont l'activité principale est l'interconnexion de chaînes d'approvisionnement transnationales, à faire face à des risques commerciaux internationaux plus importants.

Pour plus de rapports merveilleux, s'il vous plaît garder un oeil sur World Apparel Shoes & hat net.