La Marée Et La Baisse Des Performances: Le Marketing Social Via L 'Internet

La communauté internationale est mise à l 'épreuve pendant deux jours.

D 'un côté, c' est le sport.

Les performances de certains types d 'opérations ne cessent de croître; de l' autre, les activités de base - -

Le début de cette année, pour la première fois en difficulté de fermer la boutique et de baisse de performance.

Mais en fait, ces dernières années, la belle performance a été en descente.

Si nous voulons réaliser à l'avenir la croissance, belle nécessaire pour résoudre le problème de la marque.

Fermer la boutique - deux par jour

Selon les données de fonctionnement du Groupe de belle nouvelle annonce, représentaient plus de service le plus grand magasin de vente de chaussures avec une tendance à la baisse.

Au premier trimestre de cette année de service dans le même magasin de chaussure belle chute des ventes de 7,8% au deuxième trimestre, Service de la baisse des ventes de chaussures dans le même magasin de 7,7%.

La vente est bloquée, de sorte que la belle était de ralentir la vitesse du magasin.

Des données d'affichage, au premier trimestre de cette année et le second trimestre de fermer la maison total 329.

Dans le magasin le plus fou de 2011, belle, une moyenne d'au moins deux jours va ouvrir un magasin.

La belle performance négative n'est pas un hasard.

En comparant le Bailly annuel 2011 - 2014, on constate que, ces dernières années, malgré le ralentissement général du marché de la chaussure, le taux de croissance du Bailly a continué de croître et de s' ouvrir à un rythme stable, mais que, d 'après toutes les données disponibles, il s' est ralenti.

Au cours de la période de référence, les recettes provenant des ventes ont augmenté de 22,1%, 13,5%, 10,1% et 8,7% respectivement par rapport à la même période de l 'année précédente.

Parmi ceux - ci, la croissance des recettes provenant des ventes de chaussures a été la plus marquée, passant de 15% en 2011 à 3,2% l 'année dernière.

En revanche, les recettes provenant des ventes de sports et d 'habillement ont continué de croître relativement rapidement ces dernières années, passant de 13,5% en 2011 à 17,2% l' année précédente.

En ce qui concerne l 'ouverture des magasins, le rythme d' ouverture des magasins de sport et de vêtements est resté stable pendant la période considérée, mais les magasins de chaussures sont passés de 1958 en 2011 à 876 l 'année dernière.

"Belle" marque avant

Plus que la baisse de cette maison de chaussures géant.

À la fin du mois d'août, et, enfin, un magasin de la marque phare "belle du Groupe belle" est situé à Hong Kong de fermer boutique, qui est la principale cause de retrait d'entrée et de sortie n'est pas proportionnelle.

Pour la baisse de performance, belle part n'est pas une prémonition.

Dans un rapport financier publié précédemment, le PDG du Groupe Bailey a indiqué que

Dans un environnement qui change de plus en plus les modes de vie et de comportement des gens, les difficultés d 'affaires auxquelles se heurtent actuellement les détaillants de chaussures de mode sont des problèmes communs à l' industrie.

Les opérations de vente au détail du Groupe Bailey, en particulier dans le secteur de la chaussure, opèrent principalement par l 'intermédiaire des grands magasins, sont actuellement soumises à des pressions généralisées sur la mauvaise fréquentation et la faible volonté de consommation, et il est difficile de voir des améliorations effectives à court terme.

Stratégie de riposte

Dans le contexte de la récession macroéconomique, l 'industrie traditionnelle du grand magasin de détail a connu un ralentissement, et ainsi de suite.

Sous l 'effet de la surcapacité de l' industrie manufacturière et des chocs des entreprises électriques, l 'industrie nationale de la chaussure continue de se détériorer et, en tant que chef de l' industrie nationale de la chaussure, la baisse des performances semble inévitable.

Cependant, Yang Dajun, Directeur général de la société internationale d 'investissement de la marque de mode Yu - Tao, a estimé que Bailey ne pouvait pas faire face à l' évolution de la situation à la fois à la rapidité et à la force de réaction.

On sait que, depuis sa mise en vente en 2007, Bailey s' est attachée à une multitude de marques, à plusieurs niveaux de stratégies de marketing, à ouvrir des magasins et des casiers dans les centres commerciaux des grandes et moyennes villes, et à s' agrandir et à occuper le marché dans une position quasi monopolistique.

Bailey international a un total de 13 marques de chaussures: en plus de belle, mais aussi teenmix, Tata, innet, basto et ainsi de suite, ainsi que des agents d 'exploitation de Bata, clarks, hushpuppies et d' autres 7 marques.

Acheter des chaussures est souvent dit à Mme Zhang, belle, tata et autres marques, style identique est évidente.

Même si c'est la même marque de style de saison, chaque année, la même souvent juste légèrement modifié.

Cela s'écarte de l'intention initiale de la stratégie de développement de plusieurs marques.

Ce résultat montre aussi fiscal 2014 dans la performance, le taux de croissance, belle marque propre de 1,5%, tandis que le taux de croissance de l'agent de la marque de 23,1%.

杨大筠 représente, avec l'arrivée de la nouvelle ère de consommation et d'Internet, belle reposant uniquement sur des stratégies de développement extensif de capitaux fort a apparemment été inopportun.

Bien qu 'il existe de nombreuses sous - marques de positionnement différent sous le drapeau de Bailey, il existe également des problèmes similaires de conception de produits, de sorte que la perception de la marque par les consommateurs est floue et que la viscosité diminue.

Dans le même temps, avec la diversité des choix sur Internet et l 'entrée de marques étrangères de même qualité, cent produits perdent peu à peu le rapport coût - efficacité et la compétitivité.

Vu le ralentissement de la croissance de ses propres marques de chaussures, Bailey souhaite rechercher de nouveaux points de croissance des bénéfices par le biais de l 'augmentation du sport, de l' habillement.

En 2013, Bailey Group a investi près de 100 millions de dollars dans l 'achat de baroque, un détaillant japonais de vêtements.

L 'année dernière, la part des recettes provenant des ventes de Berry sports et de vêtements dans les recettes totales du Groupe est passée de 39,4% à 42,4% par rapport à la même période de l' année précédente.

Mais 杨大筠 pense que cette extension de service n'apporte pas apparemment réussi.

Parce que le contexte macro - économique est découragé, industrie de l'habillement est également affecté, ces ajustements structurels ne peut pas réussir.

L'analyse de l'Institut de recherche Bei Shang, tandis que le mouvement, de vêtements peut entraîner un taux de croissance élevé, mais en raison de plusieurs comme agent de marque, est plus petite par rapport à la marque propre maori.

En outre, les distributeurs de plus en plus belle de mouvement comme atout de vêtements catégorie - ADI et Nike, directe dans l'aggravation de la part de marché de la Chine.

Agent de croissance de performance de marque ne peut sauver sa propre marque de chaussure sensiblement diminué de baisse de performance globale.

L'ajustement ou peut sortir de la cuve

De polarisation et de répondre à une série de stratégies de pas dans le temps, pour permettre à la chaussure Wang belle debout sur la pformation de la tuyère.

Toutefois, 杨大筠 pense, soumis à la faiblesse de la macro - économique, actuellement belle peut subit la plus grande crise depuis la création de la communauté, mais comme le patron de chaussures nationaux, au cours de cette période belle est aussi une période d'ajustement est très bon.

Bailey a commencé à ajuster les sources d 'approvisionnement des circuits électriques.

Avant l 'automne dernier, belle, tata et d' autres marques dans le magasin de porte - drapeau de chat ont été principalement le mode de la même année.

Pour Bailey, l 'Internet n' était qu 'une simple plate - forme de traitement des stocks.

Cependant, sur la page d 'accueil de belle et Tata, les nouveaux articles de l' automne 2015 sont très visibles.

Chaussure a une - à quelques centaines de milliers de dollars de la suprématie du prix, à l'automne de parties de chaussures est maintenant remise de prix entre les éléments, et à 300 - 800 parties.

杨大筠 estime que la propagation de la marque de commerce de produits avant généralement par la mise en œuvre de la belle, maintenant devrait, avec l'aide de l'Internet de commercialisation sociale, d'améliorer la visibilité et d'influence de la marque.

Dans le même temps, 杨大筠 ledit mode de marque, à partir de Decathlon Groupe de commercialisation, stratégie personnalisée en trois groupes de consommateurs.

Face aux nombreux sous - confus et localisation ambiguë de marque, la pformation de la flotte d'un des porte - avions à différents types de composition de la flotte doit être belle, l'intégration de marques.