Modèle D 'Actifs D' Habillement: Auto - Construction Ou Sous - Traitance?

Une marque nationale de haut de gamme féminine est responsable d 'environ 70% des tâches de production, principalement la production de produits de haute qualité et de caractéristiques de marque.Il possède une usine propre qui, d 'une part, permet d' accroître la synergie dans l 'exécution du plan de production et, d' autre part, de procéder à des ajustements rapides des commandes en cas de fluctuations soudaines; et, d 'autre part, le marqueur, à titre d' essai dans certaines de ses propres usines, crée des lignes de production souples spécialisées pour répondre rapidement à la demande saisonnière.Toutefois, dans le même temps, le fonctionnement des usines autonomes entraînera des dépenses d 'investissement initial et d' entretien à moyen terme importantes, ce qui aura une incidence sur la liquidité des actifs de l 'entreprise.

Un public étrangerVêtementA une forte concentration et l 'intégration de l' échelle des fournisseurs.Environ 100 fournisseurs contribuent à 70% des commandes de recettes mondiales.Le marqueur a également mis au point un système de gestion des fournisseurs qui répond à ses besoins en produits, tandis que le fournisseur s' est développé en coopération avec le marqueur.

Une stratégie apparemment belle comporte des risques cachés: comment assurerFournisseurPour préserver la stabilité à long terme de ce modèle, les relations d 'achat et de vente ont depuis longtemps dépassé les simples relations entre l' offre et la demande et se sont transformées en un véritable partenariat et un partage de la honte.Dans le contexte plus large actuel de la « survie du plus fort, du profit », il est facile de forger une telle relation.

À la différence de cela, une marque nationale de vêtements de masse a des styles différents et des exigences plus élevées en matière d 'intervention rapide, de sorte que les fournisseurs sont dispersés et que près de la moitié d' entre eux sont de petite taille, ce qui permet à la marque d 'être en mesure de répondre rapidement à la demande.Distribution de commandesPlus de sélectivité et de domination.Les petits fournisseurs ont également l 'avantage d' être souples en matière de planification, ce qui facilite la mise en œuvre rapide des bons de commande.En résumé, la concentration des fournisseurs vise à réduire les coûts et à stabiliser la qualité, tandis que la dispersion des fournisseurs permet d 'obtenir un avantage en termes de rapidité et d' éviter le risque que les oeufs soient placés dans un panier limité.

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Il y a 350 machines à coudre qui peuvent devenir des usines, mais aussi des poitrines qui garantissent: "Je connais bien vos produits, certainement pour vous aider 10 jours de travail à chasser!" face à de tels petits fournisseurs, ne devrait - il pas se développer et ne convient pas à la culture? Mais je ne vois pas, les grandes usines, je ne peux pas voir, mais pas, c 'est beaucoup d' entreprises de vêtements qui s' en occupe depuis longtemps.Il n 'est pas difficile de choisir les fournisseurs si l' on veut savoir comment équilibrer les coûts, la rapidité et la qualité.

À l 'étranger, une marque de vêtements de masse mis en relief "rapide".Dans l 'industrie, du développement de la conception à la commercialisation des produits prend généralement environ six mois, alors que la marque peut même atteindre deux à trois semaines d' achèvement de la conception à la mise en place de nouveaux processus.Pour parvenir à cette "rapidité", la marque met l 'accent sur la rapidité à tous les stades de la chaîne d' approvisionnement et a consenti des sacrifices considérables en termes de qualité et de coût.

Les coûts sont principalement imputables au transport aérien, tandis que les coûts qualitatifs se traduisent principalement par des contrôles de qualité.Mais la marque est toujours célèbre dans le monde entier, les consommateurs peuvent comprendre que cette parité ne permet pas d 'acheter la qualité et le style double.Bien que la qualité soit souvent critiquée, mais la poursuite de la qualité et le style de la marque est le positionnement.

Une autre marque étrangère de vêtements de masse à la fois le coût et la qualité, le choix de la vitesse sacrifiée.D 'un autre côté, l' accent est mis sur l 'amélioration des procédés, des processus et du matériel des fournisseurs afin de réduire le gaspillage des fournisseurs dans le processus de production.

En ce qui concerne la qualité, d 'abord en coopération avec les fournisseurs extérieurs de tissus, la qualité et la fonctionnalité des tissus sont constamment améliorées, la qualité des produits à la source est contrôlée et progressivement mise au point de tissus de base ayant une compétitivité de base et une reconnaissance de marque; ensuite, au stade de La conception et de l' élaboration, les fournisseurs disposent d 'informations détaillées et précises sur les paramètres; puis, dans le processus de production, des spécialistes de tous les domaines de l' orientation et de la gestion sur le site des procédés et de la qualité des fournisseurs; enfin, au stade de l 'inspection de La qualité, la société d' auto - contrôle de la qualité des produits, le taux de contrôle de la qualité est de 0,3%.