La Gestion Du Magasin De Vêtements Exige Une Approche.

Le monde est à moitié moitié ange, diable, quand tu mets les caractéristiques d'amplification d'ange, tu vois, il semble de plus en plus comme un ange; de même, tu prends son amplification caractéristique du diable, tu vois, il semble de plus en plus comme le diable, c'et le doute o hache est une raison.

Dans le même temps, tout le monde est un produit de l'interaction entre l'environnement congénitale et facteurs congénitale et acquise de l'environnement, comme toutes les deux le créateur, de mettre tout le monde autour de nous pincer un avoir toutes sortes de caractère et de la dotation de la qualification de "personne", alors, spécifiques à chaque personne autour de nous, qui sommes - nous pour lui un peu plus de confiance autorisée ou lui commande de contrainte de plus ou de personne à personne.

En fait, toute

Il y a des Parties dures et des parties molles, des Parties dures qui sont explicitement consacrées à l 'équité et à la justice humaine, et qui ne peuvent être traitées de la même manière qu' elles ne l 'ont été sans susciter l' indignation et la rébellion de la population; les parties molles sont celles qui ne sont pas visibles par le public et qui reflètent les différences de traitement entre les situations et qui varient d 'un individu à l' autre.

　　譬如，现在有两个迟到者，一个是屡教不改经常迟到的，另一个是从未迟到过的，今天因为特殊原因撞枪眼上了，按照公司的规定，所有迟到的都必须接受处罚，那么，在这一点上这两个人所享受的待遇应该是一致的，如果不一致的话就会引发众怒，大家会认为你在袒护一方，没有一碗水端平，但是在处罚后的善后措施上，两者却可以是明显不同的，你可以对那个经常迟到的在处罚后还要严加训斥，以体现你对他的行为的憎恶，促成其早日改变其恶习;而对于那位仅此一次迟到而且是有特殊原因造成的，则要表示关切，让他明白你对他的一贯表现还是认可的，只要今后注意努力做到不要再迟到就行了。

Le gestionnaire est également illustré par les techniques et les méthodes de coopération avec les gens, pour obtenir une coopération durable de l 'intérieur ou même temporaire, nous devons comprendre que chacun est égoïste, a ses intérêts, donc il ne peut être disposé à vous servir en premier lieu.

Et vous,

Deuxièmement, nous devons apprendre à communiquer avec d 'autres dans leur point de vue et dans leur position, et ce n' est qu 'en comprenant les autres que les autres peuvent se tenir à votre position pour écouter vos paroles, vous comprendre, ce que vous faites, ce que vous ressentez, est une condition préalable et un atout pour obtenir de bons résultats dans la communication avec les personnes; troisièmement, nous devons également être capables d' intégrer toutes les ressources autour de nous, bien entendu que ces ressources sont d 'abord les ressources intellectuelles, ensuite les ressources de l' attention de leurs supérieurs, les ressources de soutien de leurs subordonnés, les Ressources de leurs fournisseurs de soutien aux fournisseurs.Les gestionnaires ont atteint une certaine limite en combinant ces ressources avec les ressources correspondantes.

Pour ce qui est de la manière de gérer les conflits, il suffit de bien s' en occuper, de bien connaître les autres, de respecter le principe de la cohabitation avec les autres, alors la grande majorité des conflits résultant de malentendus peuvent être résolus.