Chaussures Et Vêtements De La Production Et De La Commercialisation De La Poursuite De L'Intégration Des Entreprises Fine

< p > récemment, un "pauvre" style de gestion est introduit dans l'industrie de fabrication de Quanzhou, promouvoir la croissance industrielle.

Le 1er juin, Qipai < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > Taïwan de vêtements dans la lettre des consultants Co., Ltd Lean Management Expert de ligne "pauvre" projet de convoquer la réunion de lancement du projet, de costumes d'usine d'abord le "maigre".

Une semaine plus tard, le 25 mai, sept loups - Garments ont signé un contrat avec la société japonaise de conseil en nouvelles compétences pour importer le concept de gestion d 'excellence de la production Toyota.

Il n 'y a pas si longtemps, une marque de produits sportifs a lancé une réforme des processus, les salaires des travailleurs sont passés de la pièce à pièce à la chronométrage, afin d' optimiser la production et de stabiliser la qualité des produits.

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< p > "la gestion rationnelle exige de réduire le gaspillage, d 'améliorer l' efficacité et d 'améliorer la qualité dans la production, la mise en œuvre au niveau des produits est de répondre à la demande des consommateurs, de fournir aux consommateurs des produits de qualité internationale à des prix appropriés".

Sept loups Industrial Co., Ltd Directeur général Zhou shaoming, a déclaré à l 'heure actuelle un certain nombre de marques de l' entreprise de réforme de la gestion.

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< p > < strong > proche de l'espacement de la procédure, des économies de coûts < / strong > < / p >

< p > Un < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > chaussures vêtements professionnels, introduit dans le milieu des moyens traditionnels de production, chaque processus sont séparés l'un de l'autre, dans un état de travail de type île, essentiellement pour la production de masse respectives, entraînant l'expansion de la zone, et d'augmentation des stocks, de la faible efficacité de tout abus.

"Et il y aura beaucoup de stagnation, conduisant à une longue période de production, il existe entre les procédures et processus de manipulation et d'autres déchets, et entraîne le personnel secondaire, etc., des déchets".

Il a dit.

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< p > "importation" pauvre ", qui est la distance entre les processus et procédures de rapprocher, de rationaliser la production, à la mise en œuvre de petits lots de même" écoulement monobloc ', le cycle de production considérablement réduit, la seconde peut perdre de manipulation et d'autres intermédiaires ont été éliminés.

周少明 dit, en gestion de la production sera également par réglage de la Takt-time (le temps takt) afin d'éliminer l'excédent de main, pour l'analyse de mouvement, de raccourcir le temps de cycle (temps de cycle), et par Pokayoke (erreur) conçu pour assurer la qualité des produits.

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< p > "gestion de pauvre, c'est d'aider les entreprises d'établir le juste à temps de réajustement du rythme de production rapide de pipeline, et de garantir l'utilisation efficace de la production.

Directeur général de l'李继梅 conseillers de gestion lettre de Taïwan Quanzhou branche a déclaré que cette coopération et Qipai, c'est comme dans "Pauvre Qipai" établir "Toyota maison" premier pilier - production JIT), c'est - à - dire établir de conduite d'écoulement de production rapide; la seconde est en philosophie de gestion d'importation, établir un Toyota maison "deuxième pilier - automatique, de telle manière que le problème apparaît automatiquement, le problème de l'arrêt de la production automatique; la troisième est automatiquement de débogage, plein de prévention d'erreur de gestion de la qualité, in situ, la raison fondamentale de résoudre le problème, l'équipe de gestion et de formation.

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< p > "pauvre après le démarrage du projet, un rapport de diagnostic du projet, et selon le rapport de l'amélioration des processus, dans le cadre de la pauvre et en gestion de la production, chaque mois, résumé, consultant chaque trimestre sur le projet de suivi de la mise en œuvre et de proposer des recommandations d'amélioration continue".

Qipai personne responsable.

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< p > Huang Shao Xiong Président 10000 Group a déclaré, la société de production de projets en 2009 à importer en 2010, à l'établissement de lettres 10000 et "afin de solidifier le système Guoxin point ERP des informations".

"Après la pratique de ces dernières années, le personnel de trois usines de plus de 7 000 personnes à l'origine de la réduire à plus de 4 000 personnes maintenant, mais la valeur de la production et les bénéfices de maintenir une croissance durable".

Il a dit.

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< p > < strong > procédé fixe lorsque le Secrétaire général, la stabilité de la qualité < / strong > < / p >

P > > l 'État de Taiwan lettre d' affaires a été implanté dans la région de Quanzhou il y a 16 ans et a introduit plus tôt dans l 'industrie manufacturière le projet de gestion d' optimisation, dont Lee Zimei, Directeur de la société, est au courant de l 'évolution.

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< p > "pourquoi la gestion de l 'optimisation permet - elle d' économiser la main - d 'œuvre?", c' est - à - dire parce qu 'elle n' exige pas beaucoup de main - d 'œuvre, non seulement pour rendre le processus plus rationnel sur le plan du processus, mais aussi pour mettre en place des actions de durcissement qui permettent de produire un processus simple et facile à apprendre, et qui permettent aux travailleurs de commencer rapidement à travailler plus clairement et plus qualifiés. "

Elle a fait observer que la fixation d 'un temps et d' un mouvement de production pour certains procédés était une caractéristique de la production optimisée.

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"P > > un haut responsable d 'une marque d' articles de sport de Quanzhou a indiqué qu 'auparavant, dans l' industrie de la chaussure, les primes des travailleurs étaient calculées plus souvent à l 'aide de pièces de rechange" de sorte que, pendant les heures de travail, les travailleurs peuvent avoir besoin d' une voiture de 10 points de plus, certains produits ne sont que de 89 points, même s' ils ne semblent pas très différents, mais peuvent facilement être retirés ou avoir d 'autres problèmes de qualité.

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"P > Il a révélé que la société était en train d 'essayer d' importer des modèles de production chronologique dans l 'atelier.

« par exemple, pour un travail exigeant 10 aiguilles, il faut 10 aiguilles, ce qui prend 10 secondes ou 10 secondes.

Il a dit, ces produits, la qualité est plus stable.

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< p > "dans les salaires horaires, sur la base de la qualité des produits et de salaires selon le nombre de travailleurs de la production flottante, cette initiative n'est rien contre, et de garantir la qualité.

Président 蔡着龙 Dragon international.

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"P" alors que tout le monde parle de "Fashion fashion", sept loups pensent qu 'il faut mettre davantage l' accent sur l 'amélioration de la qualité des produits pour répondre réellement aux besoins des consommateurs.

Zhou shaoming a indiqué que, dans l 'introduction de la gestion de la production de l' excellence, la société a également mis à jour plusieurs équipements de production de pointe, a intensifié l 'innovation technologique et a jeté les bases d' une plus grande compétitivité des produits de base.

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"P > strong > l 'intégration de la ligne de production et de marketing, la poursuite de l' affinité < strong > p >

"P", "production optimale" est de plus en plus apprécié par les entreprises de marque, sans aucun doute lié à l 'évolution de l' environnement de ces deux années.

D 'après l' analyse des industriels, le développement de l 'industrie de la chaussure locale a été mis à rude épreuve au cours des dernières années par la hausse des prix des matières premières, la persistance de taux élevés d' entreposage, l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et la faiblesse persistante de La demande intérieure et extérieure.

Dans ce contexte, les entreprises, tout en s' employant activement à relever les défis extérieurs, préconisent également une « production optimale », connue sous le nom de « révolution interne ».

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P): « Nous avons introduit des projets d 'excellence dans l' industrie manufacturière de Quanzhou à partir de 2009, avec peu de personnes à l 'origine acceptables, et au fil des ans, avec l' évolution de l 'environnement et la maturité croissante des concepts de gestion d' entreprise, de plus en plus d 'entreprises ont importé des projets d' excellence ».

Li Zimei a déclaré que, compte tenu de l 'évolution de l' environnement extérieur de l 'entreprise, les projets d' excellence de la stratégie de marketing étaient également acceptés.

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< p > "avant de donner aux entreprises de fournir des outils et des méthodes, l'avenir de la nécessité de fournir des conseils pour les entreprises de la solution globale, de fournir les résultats.

Pauvre projet impliquera non seulement la production, comprend également le positionnement de la stratégie de commercialisation et de la gestion de l'avantage en matière de produits de base améliorée. "

Elle l'a dit.

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"P" > Huang shaoxiang estime que le jugement et le positionnement des marchés futurs par les responsables de l 'entreprise.

En d 'autres termes, c' est ce que vous voulez faire, où vous irez, pour qui vous servez, quel rôle vous jouerez, avec une feuille de route stratégique claire, qui déterminera la victoire et la défaite de l 'entreprise, et une stratégie qui déterminera le rythme de développement de l' entreprise. »

Il a déclaré que les entreprises étaient fermement attachées à la spécialité et à la précision de positionnement, et qu 'elles s' attacheraient de plus en plus à affiner la gestion.

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