Quanzhou Shoes Innovation Marketing Animation Marketing

Il existe une "capitale de la marque" la réputation de Quanzhou, a rassemblé un grand nombre de marques nationales bien connues.Au cours des dernières années, dans le contexte d 'une concurrence de plus en plus intense sur le marché de l' homogénéisation, de nombreuses entreprises Quanzhou combinent leurs propres pratiques, en diversifiant le marché sous la forme de l 'évolution de la marque, de réaliser l' innovation marketing.Rappelant le chemin de la marque en 2012, "Marketing animé" en tant que vecteur de diffusion de nouvelles marques favorisé par de nombreuses entreprises, rapidement mis en place un nouveau modèle dans un large éventail de modèles de marketing.

Jamie Bear

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On dit que 2011 est l 'année de la comédie, seule une poignée d' entreprises Quanzhou testent le modèle de marketing de la comédie de l 'eau.

Les petites marques de Quanzhou des enfants de marque, dans le domaine de l 'animne sont pas minoritaires, TIC tactactactactactactactactactactactactactactactactactactactactactactactactachirhirhirhirhirhirhirhirhiro poupouce 8 Ourour, jamourourourourour, jazzlapin, etc.en outre, les interviews de journalistes ont révélé que d' autres secteurs, notamment l 'alimentation, les jouets et d' autres industries, ont également expérimenté le modèle de l 'eau "mini - animation", et que de nombreuses entreprises sont très désireuses de le faire.

Li Zhu Bing, Président de Kung Fu animation (China) Co., Ltd, estime que le modèle traditionnel de marketing des chaussures pour enfants est assimilé à un problème qui limite le développement de l 'industrie.Les groupes cibles de l'industrie de la chaussure pour enfants et de l'industrie de la comédie sont des enfants, qui ont des points de convergence et peuvent se compléter par une infiltration mutuelle."L 'entreprise de chaussures pour enfants réalise ainsi un marketing différencié qui est aussi la voie du développement de la comédie, grâce à laquelle l' industrie de la comédie de Quanzhou a pris l 'initiative d' une nouvelle percée dans tout le pays."

En plus de la « commercialisation de l 'animation » stéréotypée, un modèle d' incubation de marque d 'animation est également en train de naître dans l' industrie de Quanzhou: les fabricants et les sociétés d 'animation s' associent pour créer des images créatives telles que le rôle de dessin animé, et investissent dans la Promotion de l' attraction en rouge, afin d 'inculquer une marque d' animation à l 'usage de l' entreprise ou de vendre des bénéfices.

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Pin yan de Quanzhou, un sac pour Disney, Barbie poupée de traitement de plaques entreprises, en 2008, a investi 180 millions de yuan dans une série d 'animations "Yan - Man".Avec le succès de la production et de la diffusion de films d 'animation, l' hirondelle a commencé à développer et à promouvoir sa propre marque, le développement d 'un ensemble de chaussures, jouets, articles de papeterie, sacs et autres produits dérivés de l' animation comme une chaîne industrielle intégrée.Lors d 'une interview, les journalistes ont appris qu' à l 'heure actuelle, Zi Yan Yan Animation Technology Co.En outre, la société a collaboré avec la société brésilienne chibralicol.imp.e. exp pour vendre au Brésil des produits dérivés de l'animation tels que « swallow man » et « kokocat », pour un montant de 1,5 million de dollars.À l'heure actuelle, des négociations sont en cours en vue de la conclusion d'accords d'autorisation pour le droit d'auteur sur image au Brésil, en France et en Turquie.

Une main dans le droit d 'auteur, une main dans le marché des produits dérivés d' animation, c 'est l' orientation de nombreuses marques locales.Cha Fan, Directeur général de Xiamen pouce animation Co., Ltd, a déclaré à la presse: « Nous utilisons le nouveau modèle économique de la comédie + industrie, nous fondons profondément l 'animation et la mode et nous industrialisons la culture pour améliorer encore la compétitivité des entreprises ».

À l 'heure actuelle, en tant que principal mode de commercialisation de la comédie et de l' industrie, l 'effet du modèle de marketing de la comédie stéréo a commencé à se faire sentir à Quanzhou.

Analyse de l 'industrie, l' objectif est d 'intégrer la chaîne de l' industrie de la bande dessinée à des produits tels que l 'animation, la bande dessinée, les jeux, les produits dérivés, et d' intégrer l 'industrie pour diversifier le marketing des marques, de sorte que chaque maillon crée une attraction commerciale pour les entreprises productives.Dans le kung - Fu animation et de petits jeux de cuir dans le processus de coopération, les entreprises ont également accidentellement reçu l 'appui du Gouvernement.

Percée de personnalité

Ne pas suivre aveuglément le vent

Qu'il s'agisse de l'itinéraire de la bande dessinée, de l'itinéraire de la conte de fées ou de l'itinéraire dérivé du produit, l'industrie de l'habillement des enfants est entrée dans la phase de la concurrence pour l'homogénéisation: « puisque le produit est le même, il faut chercher à différencier la culture et la Commercialisation ».

"Bien qu 'il y ait actuellement un grand nombre d' entreprises nationales de chaussures pour enfants, les grandes marques sont peu nombreuses et se trouvent encore dans une situation de conflit, de sorte que la marque de Quanzhou occupe une place importante sur le marché."Chen Shuqing, Directeur général de Quanzhou Liuhe Children 's Creative Industry Co., Ltd, a déclaré que devant les opportunités, l' animation d 'entreprise est sans aucun doute une bonne tentative et une innovation, une situation de transition dans les entreprises traditionnelles.

« Cependant, dans le cadre d'un voyage créatif et animé, qui a pris beaucoup de temps, de plus en plus d'entreprises de confection d'enfants s'occupent de ce pont monolithique, ce qui est inévitable, c'est un suivi aveugle. »Chen Shuqing a déclaré que l 'extension des entreprises de confection d' enfants à l 'industrie de l' animation ne posait pas de problème de financement, mais que les entreprises traditionnelles, avant d 'intervenir dans l' industrie de l 'animation, étaient exposées à des risques et devaient avoir un modèle d' entreprise et un mode de rentabilité appropriés avant de pouvoir sortir de la zone d 'erreur commerciale.