Après La Semaine De La Mode: Pas De Chat Vers L 'Ouest & Nbsp; Profit À L' Est
Il n 'est pas facile de se déplacer rapidement vers l' est de la clientèle, de rajeunir les riches et d 'introduire la mode de luxe dans de nouveaux marchés, y compris le marché numérique, tout en conservant un sentiment unique de prise en charge des clients achetés pour des raisons difficiles.
Le spectacle est terminé.
La semaine prochaine.
La mode
Enfin, les professionnels peuvent retirer les plumes brillantes de la plate - forme d 'extension et commencer à se concentrer sur les problèmes plus ordinaires de comptabilité et d' approvisionnement.
En un mois, ils ont parcouru les quatre grandes villes de la mode du monde - New York, Londres, Milan et enfin Paris les a blanchis fatigués.
Tout le monde sait maintenant ce qu 'il y a dans le placard courant du printemps prochain: une grande couleur, un motif audacieux et un petit linge de pied.
En revanche, l 'évolution financière de l' industrie de la mode est beaucoup plus troublante.
L 'attention de plusieurs grandes marques est dominée par une tendance à la confusion: le déplacement rapide de la clientèle, le renouveau de la jeunesse des riches, auquel s' ajoute la nécessité de
Luxe
Introduction de la mode
Marché
Ce n 'est pas facile, y compris sur le marché numérique, de conserver un sentiment unique de prendre soin des clients qui paient pour des achats difficiles.
Tout d'abord, regardez bien ce message.
Des marques de luxe dans le cadre de la question du courtage mondial bien.
C'est à cause de l'extrême "riche" (l'industrie de mots spéciaux, décrire les acheter comme sac à 8000 $a pris cher) Nombre de croissance continue, en particulier en Asie.
Claudia d ", le Conseil Arpizio de prévision de ventes de l'industrie de l'habillement total cette année peut augmenter de 8% à 1850 millions d'euros (25,2 millions de dollars).
Un nombre de trésorerie recettes trop grand, ils peuvent mettre à fond épais de haute de l'argent pour pile de talons hauts.
Groupe Xuan elle France (lvmj), un total de 60 de la marque, y compris de Louis Vuitton et Christian Dior, marque de Champagne divers bénéfices épaisse et Bulgari des bijoux de marque de haut niveau.
Louis vuitton s' est vanté que les ventes aient augmenté de 13% au premier semestre de cette année pour atteindre 10,3 milliards d 'euros (14,4 milliards de dollars).
Les analystes ont estimé que le Groupe avait un taux de rentabilité d 'environ 40%, très sain et deux fois plus élevé que certains de ses homologues.
Quelques semaines de mode sont en fait des photos de la faiblesse de l 'industrie de la mode.
Les semaines de la mode de Milan et de Paris sont les plus importantes: elles attirent les grands commerçants du monde entier.
La semaine de la mode de New York a été créée pour les acheteurs, en particulier les grands magasins américains.
La semaine de la mode de Londres, connue sous le nom de "non - Mainstreaming", présente des œuvres de nouveaux diplômés de l 'Institut de design, ainsi que de grandes œuvres comme Tom Ford.
Ahrendts patron Angela Burberry a mentionné l'un des principaux problèmes de l'industrie de la mode, elle appelle la "démocratie de luxe".
L'industrie veut vendre plus d'articles, de gagner plus d'argent.
Mais ils sont de plus en plus, pour convaincre les clients qu'ils achètent quelque chose "unique", presque personne n'a de ce point est plus difficile.
La société britannique Burberry de production des imperméables.
Il y a quelques années il motif Brown - unique est de personnes et de "consultation mari" en relation avec le Burberry effrayé.
"L'enquête mari" est le titre d'un groupe de travailleurs blancs.
Snobs utilisent souvent des blagues trop ironique. (par exemple, un costume de consultation de mari? La réponse est: les accusés).
Burberry après le réglage de tartan sa couleur douce, l'augmentation des prix, mais également s'étendre à la Chine pour améliorer les ventes, où personne ne savait que ce nombre a des blagues.
C'est bien la marque.
Les ventes mondiales de burberry en 2011 avant le 31 mars de douze mois a augmenté de 27%, atteignant 15 millions de GBP (23 millions de dollars).
Toutes les grandes entreprises en expansion dans les marchés émergents de la rivalité.
La Chine est le principal objectif burberry, mais de la Corée du Sud et le Brésil est la perspective aussi bien.
Plusieurs sociétés en Arabie saoudite pour ouvrir un magasin.
Louis witton en Mongolie riche en minéraux de vendre des sacs à main.
Belloni Président Antonio de gestion lvmj a expliqué: "il y a beaucoup de possibilités."
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Mais l'Ouest arrogant des acheteurs ne va pas acheter la mode en Chine des milliers de gens? Belloni monsieur a répondu: "Vous devez constamment de traction ta marque, le produit de tête devient de plus en plus de luxe".
Il a souligné que Dior et witton plus riches clients de production de commande spécial de plus en plus de produits, montrent que ces clients espère participer le style de la décision finale du produit.
Même maintenant de chaussures Dior magasin phare - peut également être vendu à plus de 1000 euros, un double.
Ces toutes les bonnes choses dépendent de la créativité, et de la créativité est très instable.
John Galliano, l 'architecte créatif de Dior, a été expulsé de son poste au début de l' année pour avoir fait un discours antisémite dans un bar Parisien.
Dior a besoin d 'un remplaçant.
Les meilleurs créatifs ont une grande valeur.
Les consultations entre Dior et Marc Jacobs, l 'architecte américain actuel de Lewis Weston, seraient devenues « complexes ».
On dit que Jacobus réclame entre 8 et 10 millions de dollars par an.
Un autre Designer qui peut remplacer Galliano est un jeune américain, le roi Alexandre.
Il est moins connu, mais sûrement moins cher.
A l 'exception de louverty, Gucci et bobberley, de nombreux designers indépendants ont du mal à développer leurs activités.
La marque française de vêtements, Paul Ka, a récemment été contrainte de vendre 70% de ses actions à une société anonyme de Londres, Change Capital Partners, en dépit de ses 40 millions d 'euros de ventes annuelles et de sa fidélité à la mode française.
Son fondateur, Serge cajfinger, a reconnu que la situation était vraiment critique depuis quelque temps.
Il a rappelé "à l'approche de la crise de 2008, on est un peu coincé.
De nombreuses marchandises Business perdu de l'assurance - crédit, il a dû annuler de nombreuses commandes.
Il afin de maintenir les ventes de réduire les prix, afin d'attirer les investisseurs et l'engagement à l'Asie et les États - Unis d'extension.
(États - Unis d'Amérique, encore plus difficile à conquérir le marché européen des marques)
Le Sommet des marques de mode dans le même temps, la vente de l'identité de la tendance de l'époque et de couche supérieure.
Ils doivent conserver les clients que M. Belloni qualifie de « semi - retraités actifs » (nés à l 'âge de la marée des bébés vieillissants).
Mais ils cherchent aussi à attirer de jeunes clients.
Il s' est avéré très difficile de parvenir à cet équilibre.
Mme ahlendts a mis en garde contre le fait que les « générations du Millénaire » et les « amateurs de luxe » du XXe siècle étaient deux créatures totalement différentes.
Tout d 'abord, les riches ont en général 15 ans de moins que par le passé.
Elle a de la campagne de commercialisation Burberry rapidement plus de numérisation.
Maintenant, sur le site de la vidéo vêtements Burberry est mis sur Facebook, défilé parfois utilisé ou holographique 3D de la technologie.
Récemment, Ahrendts invite la dame de la bande à Pékin le Burberry magasin ouvert dans un concert.
La chanson la plus populaire de l'orchestre est appelé "Everybody" s changing "(tous changer).
Si la file d'attente à l'extérieur de la Chambre de la boutique de vestiaire de l'Asie, change vraiment tout le monde.
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