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Tu te souviens en janvier 2011, quand j'étais à Shenzhen bureau à un ami bon guide de formation, leur raconter une histoire, un magasin

C'est l'histoire: C'est à dire de Yanggu County a commencé la première boutique de pain, car il n'y a pas de quoi

L 'histoire ne s' achève pas très vite, mais la raison de l' histoire est toujours extraordinaire, et l 'importance de la gestion des ventes dans les magasins est révélée dans l' histoire.

Laissez - moi passer l 'analyse au cas par cas.

Wu Tai Lang a ouvert le premier magasin de pain dans le district de Yanggu, d 'abord, il a vu une bonne occasion d' entrer dans une industrie de vacances, avec ses propres efforts, il n 'est pas du tout nécessaire de gérer, les affaires peuvent naturellement faire.

En fait, nous opple de nombreux marchands, et cette situation comme vous, c'est d'attraper un bon moment, choisir un est encore dans l'industrie de Chaoyang et relativement éternel, et choisit une marque de potentiel, sur la base de leurs efforts, sans quoi la gestion des moyens permettant de faire s'est la chose la plus facile, c'est - à - dire opple distributeur ont beaucoup de racines ont de plus en plus aujourd'hui.

Mais avec les affaires de plus en plus, les clients sont de plus en plus, c'est la seule seul supportant la situation globale, a gravement affecté les petits pains d'affaires, bien des affaires qui n'ont pas vu de ne pas le faire, mais c'est aussi dû trouver quelqu'un pour t'aider, PAN et Le recrutement de jeune et belle, responsable de la vente de petits pains, de parce que le personnel et la Division du travail, et aussi de plus en plus d'affaires.

Ce à opple Dealers comme la situation dans le même magasin de couples de nombreux, affaire de voir de plus en plus, le mari et la femme était à court de personnel, perdre de nombreuses affaires, difficile à gérer le recrutement du personnel en a guide, de résoudre le problème de manque de personnel.

Bien que le développement comme d'habitude un magasin devrait aussi, mais nous avons encore beaucoup de opple dealer, est constant, le statu quo a des affaires à faire gagner de l'argent, ça fait combien combien, le couple n'est pas prêt à l'embauche, les projets d'expansion, l'élargissement de la plage de fonctionnement, afin de maintenir l'esprit sans poursuivre lentement vieillir.

En fait, à ce moment - là, à mesure que le commerce de magasin s' améliore, le magasin a besoin de normes et d 'institutionnalisation dans le processus de vente, la gestion du magasin devient très importante.

Peng Jinlian est arrivé sans formation, il n 'a pas besoin de beaucoup de bonnes techniques de vente, ni de bons services de courtoisie et de niveau de service.

En raison du manque d 'éducation du patron Wu à l' égard du personnel, le traitement des employés a été fixe, n 'a jamais eu d' incitations, il est inévitable que panxin, de sorte que les petites filles, de plus en plus souvent, à l 'occasion de la visite de Siemens, a découvert l' énigme, a eu la chance de creuser un autre partenaire pour mettre l 'accent sur les affaires du personnel.

Takahara est seul, seul, seul, seul, à peine capable de subvenir à ses besoins.

　　导购不培训即上岗，首先是对导购本人的不负责任，没有学习不懂得如何销售产品，没有销售业绩而且屡屡招到投诉和打击，导购也自然没有了信心，要么走人不干了，要么只能混混过日子;其次也是对店面本身的不负责任，好不容易找了个帮手，来了好长时间也不见着对店里业绩有多大的贡献，店面其实就是一个企业，每个员工都应该为企业发展贡献业绩，企业不是学校，更何况谁都不喜欢学习成绩不好的学生;第三，更是对顾客的不负责任，相对而言导购应该在顾客面前时专家是顾问，只有这样才能帮助顾客解决问题，才能正确的引导顾客购买到自己想要的称心如意的好东西，但导购如果不懂的话也就只能是瞎忽悠，这是对顾客严重不负责任的态度。

Pour ce qui est de la gestion quotidienne du personnel, malgré la Division du travail entre les deux, la supervision et la gestion du travail quotidien de la patronne sont nécessaires pour voir que Mlle PAN a un caractère de plus en plus long, le patron Wu n 'est pas indifférent, ne se pose pas de questions, et Finalement, il n' y a pas de problème.

Les affaires vont bien est le résultat de nos efforts conjoints, comme le patron de la payer les prestations ne doit pas radin, le personnel n'est pas une machine, tout le monde a le sentiment de leurs pensées.

Comme on a: que le cheval courir, donné à manger de l'herbe! Tout le monde sait la vérité.

Laissez - nous voir après leur bien - être personnel de l'éducation, quotidienne, l'attention de la force est, de toute évidence, pas un de moins, c'est le principe du personnel stable de performance et de stabilité.

En outre, stocke les affaires si bien, des groupes de consommateurs, nous devons également nécessaire d'étudier soigneusement analysées.

La raison principale pour laquelle les affaires sont bonnes est l 'emplacement du magasin, le goût du pain est très bon, les clients viennent souvent pour les PAM Mei, ou d' autres raisons?

Pour développer le magasin, la gestion est très importante, qu 'il s' agisse de la gestion du personnel, de la gestion de la clientèle ou de la gestion des produits, tout est indispensable, comme la notion de gestion financière: vous ne faites pas attention à vous.

En fait, vous ne vous souciez pas de la boutique, vous n 'avez pas d' employés ni de vous, le développement ne peut être que l 'autodestruction.

Je pense que tout le monde sait bien que les ventes de magasins, en résumé: la gestion est efficace!