Home >

Tu Ne Peux Pas Laisser La Porte De Derrière Pendant La Conception Du Système?

2010/3/2 13:10:00 22

Porte Arrière

     编制计算机程序,程序员总会给自己留下一个甚至多个“后门”。这种后门有恶意和善意两种。恶意后门暂且不论,善意的后门是必须要有的。一旦出现异常,尤其是系统崩溃,程序员可以借助后门走出困境,解救危机。没有后门,就丧失了人对机器的最终控制权。


Le système de gestion de divers, il y a des "porte".

En bref, la porte de derrière, c'est dans le système de réglage d'une condition particulière, une fois respecter cette condition, les gestionnaires peuvent utiliser ce système pour régler la porte de derrière, même en utilisant un système de rechargement par la porte de derrière.

Cette porte généralement sur le système lui - même, est souvent un "non".


Par exemple, dans la Constitution, ont généralement les dispositions d'une "urgence".

Conformément à cette disposition, lorsque l'état d'urgence, on peut briser la Constitution de routine, pour faire face à la guerre, de catastrophes naturelles et d'autres questions.

Et un état d'urgence, la Constitution prévoit des droits civils peut être suspendu ou de privation, de procédure juridique normale peut être une violation ou d'abandonner, le mandat de certains pays peut être au - dessus de l'organe conventionnel au - dessus de la loi.

Cette disposition de l 'état d' urgence est la « porte arrière » de la Constitution.

Sans cette porte arrière, l 'état d' urgence est difficile à gérer.


Il en va de même pour l 'État et pour les entreprises.

Dans la conception du système de gestion, nous devons reconnaître que notre rationalité est limitée et que nous ne pouvons pas être pleinement informés.

Alors, pour certaines incertitudes nées, devrait également rester nécessaire par la porte de derrière.

Souvent, on peut voir de nombreux systèmes ont sur les exceptions prédéfinie, et même à des dispositions clairement négative.

Il s' agit là d 'une indication courante de l' inefficacité du système lorsqu 'une situation donnée se produit, ou d' une disposition prévoyant qu 'une administration donnée dispose d' un pouvoir discrétionnaire qui lui permet de dépasser le système.

Par exemple, dans les normes relatives à la responsabilité en matière de poste, nous avons tendance à énumérer « toutes les fonctions » du poste sans oublier l 'ajout à la fin de l' alinéa d) de l 'article « diriger les missions diplomatiques temporaires, à l' exception de celles énumérées ci - dessus ».

C 'est parce que nous ne pouvons pas faire la liste complète des fonctions attachées à ce poste.

Même si la liste est exhaustive, des ajustements peuvent être apportés en cas de circonstances exceptionnelles ou de besoins de travail.

Cette disposition, la porte arrière est en fait à plus de leadership en laissant un poste de responsabilité temporaire de restructuration.


- dans la conception du système de ne pas laisser la porte de derrière?

Non.

Beaucoup d 'entre eux se trouvent toujours dans une situation d' erreur dans leur quête de perfection lorsqu 'ils mettent au point un système, et beaucoup d' entre eux préfèrent que l 'évaluation d' un système se fasse sur la base de l 'obligation de rendre des comptes et que la porte arrière nécessaire soit considérée comme une lacune.

Un tel point de départ serait peut - être bon, mais risquerait d 'entraver l' élaboration et la mise en œuvre du régime.

Il est très probable que le système soit conçu selon la norme "parfaite", ce qui aboutira à un "coussin de broderie" dont l 'apparence est belle mais qui ne peut être appliqué.

Toujours à la Constitution, par exemple, si la Constitution ne prévoit pas simplement un état d'urgence, nous ne pouvons juger cette constitution de Novo n'a pas l'intention de mettre en œuvre, car c'est le pays de ne pas l'état d'urgence comme condition préalable.

Aussi le système de gestion, un système de réservation de pas par la porte de derrière, n'est certainement pas un système qui peut être mis en oeuvre.


  既然后门是必须的,那么,管理者真正需要注意的是后门的必要性和合理性判断。首先,后门不能过多。只要留有后门,就肯定会对制度在实践运行中“重写”,过多且频繁的“重写”会使制度面目全非。所以,后门非有不可,但同时也得考虑其必要性。可开可不开的后门,就得堵死。一个制度如果后门过多,则会使其走向反面。其次,后门的设置是否合理。善意的后门是为了保证特殊情况下的制度运行,而恶意的后门则是为了制度以外的目的“留一手”。就像计算机程序的后门,是为了保障程序的运行,还是为了留下攻击的端口,这是区分善意和恶意的基本标准。有些管理者在制度中留有后门,目的在于满足自己的恶意需要(主要是利益上的恶意取得和权力上的恶意扩张),这种后门本身就是不合理的。最后,即使是必要而且合理的后门,还有在执行中的运用问题。如果在执行中滥用后门,扭曲后门的正当目的,也会使制度的效用适得其反。

  • Related reading

加薪是双赢的博弈

Planification du travail
|
2009/9/9 16:50:00
30

Mieux Vaut Ne Pas Faire De Chiens - Loups.

Planification du travail
|
2009/9/5 9:56:00
23

Bai Ling T'Apprendre À Écrire Et De Planification CV

Planification du travail
|
2009/5/21 14:07:00
42042

我忙碌,我快乐!

Planification du travail
|
2009/5/15 15:28:00
42048

C 'Est Comme Ça Qu' On Cultive Le Charme De La Personnalité.

Planification du travail
|
2009/5/13 14:24:00
42034
Read the next article

Votre Équipe Se Bat - T - Elle Seule Ou En Collaboration Avec La Société?

La position stratégique du terminal \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\...13.