사치품 업종은 새 시대에서 발버둥친다

소비자들에게 그의 마음속에서 가장 무게가 있는 브랜드를 몇 개 말하게 하면 아마도

중 앞장선 형 루이스 (Louis) 가 Vuitton, Gucci (Gucci) 가 행운을 얻을 수 있다.

지난 연월에는 사치품이 가장 브랜드가 넘쳐나는 업종으로 불리며, 클래식, 고가의 표가, 뒤흔드는 역사적 이야기와 불친절한 문점 분위기로 인해 막아냈다.

이 두 글자도 씹고 있다

이 단어.

세계 복장 모자망에 따르면 최근 브랜드 컨설팅 업체인 인터브랜드가 발표한 글로벌 백강 브랜드 차트에서 사치품 업종은 새 시대에서 발버둥치는 것으로 나타났다.

물론, 업계 전체적으로 평가하는 사치품 회사와 패션업체 수가 적고, 반대로 Aple, Google, Microsoft, amazon, Facebook, IBM 을 비롯한 과학기술업체의 기세가 높다.

패션 브랜드는 순위가 적고 평등하다

보고서에 따르면 상위 10위권 브랜드 가치는 100위권 브랜드의 총 가치의 42%를 차지했다. 이들 브랜드에서는 4위 코카콜라, 7위 도요타, 9위 벤츠는 과학기술 인터넷 업체가 아니다.

올해 성장률은 두 자릿수에 달한 16개 브랜드 중 어떤 패션 브랜드도 보지 못했다. 브랜드에는 페이스북, amazon, Adobe, adidas, 스타블랙스, 골드맨 (Goldman)을 비롯해, 워즈윈 스타윈, Fedex, PayPal 등이 있다.

amazon 과 adidas 는 이미 많은 업무가 패션산업에 이르렀지만, 특히 사치품 산업은 밀려 있지만, 패션 업계의 전체 브랜드 가치와 과학 기술, 금융의 격차가 커지고 있다.

이번 100위 브랜드 가운데 루이스 (Luis)만 13위 Vuitton 순위 19위, H &M 은 23위, 자이언트 23위, 헤르메스 (Hermes)가 32위, 쿠키 51, 캐리어 65, 티파니는 81, Burberrry, Prada 94, Dior 순위를 차지했다.

또한 H &M, 티파니, Prada, Burberry 등 브랜드 가치는 모두 하락했다.

사치품 업계는 전환기와 관련이 있다.

Burberrry는 개혁파의 대표라고 할 수 있다. 최근 디지털화 분야에 투입과 동시에 상업 모델의 혁신 혁신, 즉 수와 브랜드의 가치는 부동에 처해 있지만, 파리 은행의 사치품 분석부 주임 루카에 따르면, 프라다의 문제는 명백하게 입문급 가격이 부족한 제품으로, 둘째는 마케팅 능력이 약한 브랜드는 디지털화형 전환 단계에서도 느리다.

"의문도 없이, 프라다는 여전히 세계에서 가장 눈에 띄는 사치품 브랜드지만, 그것의 진정한 비전은 아직 실현되지 않았고, 최근 몇 년 동안 책략적으로 불리한 추세도 커지고 있어, 어쨌든 조정해야 할 업무가 많다"고 말했다.

Solca 는 Business (Written) 에 네임 (Written) 네임 (Written) 에 대해 “ Of Fashion ” 이라고 말했다.

브랜드 보급은 문화 건설에 의존해야 한다.

하락한 패션 브랜드에 대한 사치품은 상대적으로 안정된 상태를 유지했다.

예컨대 지난해와 비교하면 루이스 (Louis) 가 10대 Vuitton (Vuitton) 의 순위가 변동되지 않았다.

게다가 Dior 와 Moet &Chandon, LVMH 그룹은 유일하게 3개의 브랜드가 동시 랭킹하는 대기업이다.

이 보고서는 LVMH 그룹이 브랜드와 문화 콘텐츠를 잘 연결하기 때문이다.

Gucci 브랜드 가치도 동기 대비 6% 증가했다. 과거 1년 동안 "Gucci"는 예술가와 협력, 전시회 등을 많이 했다. 점점 통합형 문화플랫폼이 형성됐다.

이런 운영 방식도 소비자 일단에 대해서도 회사 내의 기업 문화를 동시에 내화하고 있다.

구찌 주석 겸 최고경영자 마르코 (Marco)는 서사와 기업문화에 대해 사치품 업계가 2016년 중복적인 기회를 맞았다. 경영업무나 창의적인 창의행사에 중점을 두어야 한다. 특히 눈길을 끄는 브랜드와 기업문화다.

이런 소프트 실력으로 구ci2016년 재물 성장률이 51.4%에 달한다.

"브랜드의 문화에 대한 구매를 원하지 않는다면 브랜드의 제품에 대한 구매를 하지 않을 것이다."

LVMH 그룹 수석 디지털 수석자 Ian Rogers 인터브랜드에 대해 밝혔다.

브랜드 수출 문화의 추세는 이제는 패션 브랜드의 특허가 아니다.

인터넷이 발전함에 따라 ‘사용자중심 ’의 원칙이 점점 더 중요해지고, 과학기술사들도 꾸준히 공부하고 더 흥미롭고 내용도 풍부한 브랜드 건설 전략을 통해 지난 1년 동안 Aple, Google 은 디자인 및 예술 프로젝트에 투입되는 투입은 비일비재하며, 본래 강세한 제품의 수중력, 과학기술 회사의 브랜드 가치 성장이 빠르고 차의 패션 브랜드를 서서히 뛰어넘는다.

미래에서 소비자나 사용자에게 진정한 가치를 수출하는 내용은 주류가 될 것이다.

Interband 총결에 따르면 브랜드의 성장은 현재 내외의 순발력이다. 더 젊은 세대의 손님들이 브랜드 뒤의 가치관과 하소연에 매우 신경을 써서 그들의 소비 결정을 좌우한다.

이는 왜 LVMH 와 Gucci 의 모사 개운그룹이 홍보기업의 사회적 책임감을 중시하는 이유로 현재 브랜드 가치를 계산하는 평가체계에서 연구원들도 내부 직원들의 관중을 높이고 있다.

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고객을 알아보려면 데이터 드라이브에 의존해야 한다.

또 이번 판정 백강 브랜드 중 사교 언론의 영향력도 가장 중요한 지표 중 하나로 꼽힌다.

Hermes 브랜드 가치 순위는 Gucci 에 앞서 평일엔 낮고 마케팅 활동도 적기 때문에 헤리메스는 페이스북과 트위터에 대한 토론도가 구ci보다 훨씬 낮다.

보고서는 현재 74% 의 회사들이 데이터 구동 소비자 체험에 의존하고 있다고 지적했다.

사교 매체는 소비자와 언론을 분산시키기 때문에 회사의 자발적인 정합 파편화 정보가 필요하다.

기존 정량조사에서 얻어진 분석과 달리 소셜미디어 혹은 디지털 플랫폼에 기반된 데이터가 더욱 전면적이고 진실하다.

상응하는 회사는 소비자의 통찰에 기반돼 더욱 혁신과 정확해야 한다.

최근 몇 년 동안 과학 기술 업계와 패션 업계가 빈번하게 이어지는 이유다.

예를 들어 2015년 9월 LVMH 그룹은 애플뮤지션의 아이안 (Ian) 을 통해 로거스 (Rogers) 가 LVMH 수석자 자리로 자리매김했다.

현재 로gers 최근 가장 큰 일자리는 LVMH 그룹의 첫 사치품 전기업체인 24 `24 `10대 Sevres `이다.

한편 Apple 은 Burberrrrrry 소매 고급 부총재인 Angelandts 최근에도 아이폰엑스를 도우며 강연 당시 버버리 핑크 레이스 코트가 실리콘밸리에서 실리콘 토론과 열수를 이끌었다.

이는 대중 참여도가 브랜드 영향력의 중요 요소가 되고, 네티즌이 인스타그램이나 트위터에 단언을 쓸 때 포함된 태도도 브랜드 연구의 핵심이 되고, 브랜드 제품 개발과 마케팅 전략의 마케팅 전략이 될 수 있다.

무엇보다 과학기술사와 금융업은 일찍이 데이터를 파악해 디지털화 전환의 선두 부대가 되었지만 패션 브랜드는 이 방면에서 조금 느린 편이다.

또한 고객 체험을 제공하는 것은 단순히 서비스나 인프라를 개선하는 것이 아니라 가치와 목표를 공유하는 의식도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.