디자이너 브랜드 는 새로운 수요 에 순응하여 소비자 다원화 를 주도한다
2016 봄 여름 시리즈 중국 국제패션주간 디자이너 브랜드 패션 발표회가 차례로 선보였다.
멋진 패션 디자이너 브랜드가 개성 다채로운 소비자 수요를 전달하고 있다.
'나는 내 멋이 좋아'는 청일브랜드 창시자 정청아 브리핑 디자인 주제로 중식 심미에서 출발했고, 순면 소재의 블라우스 드레스 패턴이 넉넉하고 우아하다.
GIOIA (GIOIA) 는 벤 (PAN) 브랜드 설계 총감인 반이양 연속 전통적인 정교한 수공직품 기술, 다금액 소량은 소비자에게 고급 양체정제의 개인화 설계를 강조했다.
개인화 다양화 소비 시대가 다가오자 중국의 디자이너 브랜드에 큰 기회를 가져왔다.
의류 산업의 업그레이드 과정에서 우리는 설계의 힘을 더욱 효과적으로 이용하여 산업 사슬의 각 고리의 부가가치를 향상시켜야 한다.
장경휘는 이런 식으로 복장 업계가 생활방식의 소비변화에 부합하는 새로운 수요가 건강히 발전할 수 있다고 말했다.
이번
패션주
스펙 디자이너든 새내기 디자이너든 패션디자이너든 새로운 도로에 시야를 전체 산업 사슬로 확장할 수 있다.
디자이너들은 컬러, 원단, 조형, 무늬, 코디를 디자인의 중심, 섬유 소재의 창의응용 등을 주목하기 시작했다.
염색하다
환경 절약 등.
“이 시대에 성장한 젊은 디자이너들은 시대와 호흡을 맞춘 디자인 리듬을 통해 중국 패션산업 패션산업의 패션산업에 더욱 멋진 콘텐츠를 더할 것 ”이라고 말했다.
장경휘설.
"성향을 추구하는 의류 소비 이념이 지겨워 갈수록 주류가 되고 있다."
패션 브랜드의 빠른 반응 메커니즘이 현재 소비자들의 이런 수요를 만족시킬 수 있다고 한 패션 업계 관계자는 말했다.
물론 빠른패션 성공의 뒤에는 ‘소량과 다품종, 빨리 납품 ’의 수요 생산, 유연성 생산 제조 패턴의 혁신이다.
인터넷 상점 한도의사를 예를 들어 인터넷에 기반한 ‘아이템 전거리 운영체계 ’를 독창했다.
이 시스템에서 종업원 2 ~3인조로 구성되어 각 그룹은 독립적인 이윤센터이며 자주적으로 브랜드를 운영한다.
회사는 실적 완성률, 모금리, 재고 회전율 등에 따라 ‘업적 공적 공제 ’를 제정하고, 실적이 요구되지 않은 그룹 자연탈락 재조합을 실시한다.
예.
회사 관리층
이 그룹들 사이에서 좋은 경쟁 국면을 형성하고 체계가 순조롭게 운영될 수 있도록 규정하는 것이다.
한도의사 자붕 부사장은 한도그룹이 최초 40개에서 280개로 변해 선상 점포는 매주 새로운 속도를 확보해 연간 30000개에 달한다고 말했다.
현재 유연성 제조 모델은 의류 업계에서 이미 보편적으로 인정받고 더욱 지능화된 복장 유도 생산 시스템을 낮춰 생산 원가를 줄일 뿐만 아니라 개인화의 소비 수요를 충족시킬 수 있다.
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