4대 모델 타금: 양성 의류 상가 혁신 업적

백운 세계 가죽 제품 전람회 무역 센터 전면 투입 운영

백운세계: 추세를 따라 상업 모델을 창조하다

일류 브랜드, 초미화한 가죽, 최저 가격 ….

이 필자는 백운 세계 가죽 기구 무역센터에서 남문 정품 할인구에서 본 장면이다.

대중의 소비 수요를 충족시키기 위해 중심 브랜드의 인지도를 넓히기 위해 브랜드 영향력을 높이고, 백운 세계가죽 기구 무역센터는 특히 중심부 남문 위치를 정품 할인구가로 설치해 지나가는 소비자들이 모두 이곳'장난꾸러기'에 이르는 상품인 것으로 알려졌다.

지금까지 백운 세계의 가죽 제품 할인구는 이티피구, T &C, 도붕, 시즌철 청철, 마시니, 그레이스, 대홍매, 헨다스리, 작은 나무 등 많은 가죽 브랜드가 모였다.

센터는 필자에게 많은 고객이 이런 저가 판촉을 하고 싶다며 소매 수요를 충족시키기 위한 요구가 많다.

에 의하면

이와 함께 막 개업한 지 얼마 안 된 백운 세계가죽 가죽 제품 전람센터도 백운 세계 가죽 기구 무역 센터 도매와 소매 겸용 경영 모델로 중심을 광동성 가죽 제품 업계 브랜드 기업 본부 기지로 지정해 주둔 상가 모두 자주 브랜드다.

화이트윈 세계 가죽 제품 전람회 센터 창의적 디자인, 브랜드 부화, 국제 거래, 신제품 전시, 사무 기능을 하나로, 국제 상업 센터, 가죽 콘텐츠 서비스 센터, 가죽 디자인 디자인 디자인 창의적 교류 센터, 가죽 제품 브랜드 보급 센터, 가죽 제품 산업 센터, 고객 센터, 고객 서비스 센터, 전자 상무 센터 등 7대 중심, 금융, 식음, 전신, 비즈니스센터 등 완벽한 조립 서비스를 갖추고 있다.

백운 세계의 가죽 제품 제품 전람센터가 운영에 돌입해, 향원피구 상권의 전체적인 이미지를 높이고, 가죽 제품 업계의 자주브랜드 건설에 적극적인 촉진작용을 일으켰다.

시장 추세에 따라 새로운 상업모델을 창출하는 것은 줄곧 예 (Hearn Win세계) 의 브랜드 운영상이 시종일관 견지하는 방법으로 알고 있다.

회사 는 이를 기준으로, 광주 백운 세계 가죽 기구 무역 센터, 광저우 백운 세계 가죽 제품 전개 센터, 광주 백운 세계의 여장 전시 센터, 산동 임기 백운 복장 도시, 백운세계무역망, 광저우일풍호텔 등 프로젝트 를 성공적으로 만들었다.

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광저우지 의 큰 모드

세계 복장 구매 센터

중국은 세계에서 가장 큰 의류 생산국으로 2010년 우리나라 의류 수출액이 2065.30억 달러를 실현하였으며 전문가들은 우리나라 의류 수출과 더 큰 상승 공간이 있다고 말했다.

이전에 우리나라의 의류 수출은 거래회 등 전통적인 패턴에 의존하였기 때문에 전자상무가 급속히 발전한 오늘날에는 많은 대외 무역 기업들이 국제 시장을 넓히는 데 있어서 ‘ 선 아래 전시회 + 전자 상무 ’ 의 모델을 빌려야 할 필요가 있다.

2005년 중국 이후 쿼터 시대 원년, 중국 의류 산업이 급부상하고 있으며, 동시에 전례없는 도전을 겪으며, 8자 개괄: 대국, 브랜드 소국을 만든다.

이것은 주로 수량이 많지만 제품의 등급은 낮고, 중량 제조 능력은 낮지만, 생산은 강하지만, 마케팅은 강하지만, 중제품은 하지만 브랜드는 약하게 건설된다.

현재 업계에서 팔자 방침을 제출: 등급을 높이고 브랜드를 울린다.

이 시장의 현황과 호문의 실제 상황에 직면하여 인과 상업 (호문지 일대 운영상)이 글로벌 수석 의류 구매센터의 개념을 제시하고, 대수필 건축 면적은 약 100만평방미터로 150억의 호문지를 투자했다.

호문지에서는 5류 고객을 유치하는 데 목적이 있는 것으로 알려졌다.

중국 우수 의류 업체, 톱 디자이너, 둘째는 의류 경영자의 상품 기지, 대후방의 개념이다. 셋은 중국 온라인 상점의 공급업체, 넷은 디자이너의 집약점, 5는 자유 의류 브랜드 창업 기지이다.

호문지 일대는 중국 우수한 의류 업체 플랫폼, 중국 온라인 업체 공급 기지, 중국 대외 무역 의류 수출 기지, 인과 상업 전국 30만 소매상 공급기지, 중국 우수 패션 디자이너 브랜드 창업 기지가 될 것이다.

건설된 후 호문지 일대는 세계 수석의류 구매센터, 호문 제1도시 생활신드롬, 전국 최초로 자주의상 브랜드 창업센터로, 세계 최대의 대외무역 의류 수출 문호를 구축하여 세계 패션의 실력과 풍채를 수령할 예정이다.

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홍면 패션 도시 "본부 경제" 패턴이 독특하다.

2007년 시장의 위치와 전략 포석을 거쳐 홍면 국제패션성이 횡공으로 출현했다.

홍면은 상권에서 도매상가 분구 계획 원칙을 최초로 창립하여 기존의 고객을 다른 경영 유별, 품종을 8대 구역으로 나누며, 무국계 패션도시 하나로 최선을 다해 만들었다.

홍면국제패션도시는 현재 중고급스러운 패션 패션패션의 현물 도매센터, 의류 브랜드 체인센터와 패션패션패션패션의 트렌드를 선보였다.

홍면 국제패션도시는 시장의 발전에 적응하기 위해 장내 경영 품종구조를 조정하고 기함점과 유명 의류 브랜드의 낙호의 ‘ 본부 경제 ’ 전략을 실시하고, 끊임없이 신조 패션 요소를 흡수하여, 상가의 유행 추세의 의식과 능력을 향상시켰다.

동시에 서비스관리, 조립 시설을 완화하고 국외 의류 교류와 협력을 강화하고, 다큐멘터리 ‘국제범아 ’를 만든다.

홍면 국제패션성 홍면은 유화상권에서 먼저 ‘한류 ’를 거느리고 한국 동대문 브랜드 의류 도매상, 2층과 7층에서 한조의 본영, 전체 브랜드 상품은 모두 한국 도매상들이 직접 공급한다.

2층과 7층을 한국층으로, 12000평방미터의 경영 면적의 한국층으로 자리매김해 한국인이 운영하는 상가 108개, 남자 여장, 신발 가방, 액세서리 모두 갖추어져 있다.

홍면 국제패션도시 총지배인 무효강 사장은 한국 의류 업계가 성숙한 단계까지 발전했지만 한국 시장의 수요가 부진하다. 게다가 인공 비용이 계속 오르고, 기술 노동자 부족 등의 원인을 따져 계산 원가가 높았고, 중국 가공 비용이 낮고 시장 잠재력이 크며, 중한복합이 우위를 이룰 수 있다.

홍면은 한중 양국 의류 브랜드의 교류 발전에 우수한 품질 플랫폼을 제공한다.

“ 115 ” 기간 동안 광저우시는 발전본부 경제를 경제 전환을 촉진시키는 중요한 수단으로 삼았다.

홍면 심사 시세에 적극 ‘ 본부 경제 ’ 의 발전 패턴에 호응하다.

브랜드 매출센터 레드면에 대해 더 많은 임대료 혜택을 취하고, 더욱더 친근한 서비스를 제공했다.

브랜드를 도입하고, 레드면도 문턱을 설정하고, 경영면적을 제외하고도 브랜드는 어느 정도 인지도를 가지고 있으며, 패션이 트렌드, 판매센터는 최소한 방사능 삼각 등이 있다.

홍면은 과감하게 혁신하고 시도하고, 유화복장 지역 복장 발전 패턴에 시범을 제공한다.

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광동가업: 공급 체인 관리

현재 의류 산업의 경쟁은 이미 공급 체인 자원의 경쟁 위에 올라섰는데, 누가 양질의 공급 체인 자원을 장악하면 치열한 경쟁에서 승리할 수 있을지도 모른다.

의류 업계'용공황, 임금 인상, 원자재 상승, 주문 위축, 인민폐 평가 절상'의 현실과 전망, 20여 년 의류 생산 경험을 가진 광동가업 경제 발전 유한 회사가 자신의 답안을 제시했다: 이동 및 전환형, 특색 복장 공급 체계를 만들어냈다.

이 회사의 판매 총지배인 사경휘가 필자에게 전송한다는 것은 외국의 선진자원을 국내로 끌어들여 중점진지를 옮기고 국내 신시장을 개척하는 것이다.

전형, 중국 제조 중국 창조, OEM 대리 방식이 ODM 설계 프로덕션, 디자인 향상 가치, ODM 공급업체 브랜드, 가업 특색 의상 공급 체계.

우선 광동가업은 그룹이 해외 의류 상장회사 서비스의 우세를 이용하여 그룹의 웅후한 연구 능력을 이용하여 디자이너, 보드 보드, 종이 샘플, 전문직 구매 전문 서비스의 새로운 브랜드인 고객을 제때에 따라오는 상품기획, 브랜드 스타일에 따라 디자인과 신제품은 매 분기 100여건에 달해 판넬, 디자인, 디자인, 디자인, 디자인, 디자인, 디자인, 판넬 등 빠른 일체화 작업을 실현했다. 브랜드의 인력, 물력과 재력을 절약했다.

진정한 고객 브랜드 양체제를 위해 ODM /SPA 디자인 서비스를 제공했다.

그 다음으로 광동가업은 그룹을 이용하여 해외 패션 브랜드 서비스를 하는 방법, 런던 등지의 해외 구매자 자원을 사용하여 매주 20개의 업데이트 속도를 브랜드로 가장 유행하는 패션 스타일을 제공한다.

디자인이 완료된 후 브랜드상에게 빠른 생산을 제공하기 위해 고객이 견본을 확인하고 직물 제품의 생산 주기는 10 ~20일, 모직 제품 생산주기는 20 ~30일, 이처럼 속도로 브랜드가 치열한 시장 경쟁에서 신제품을 제때에 내놓을 수 있도록 선두를 차지하고 있다.

진정한 브랜드 업체를 위해 국제적으로 가장 유행하는 ‘ 빠른 패션 ’ 서비스를 제공했다.

또 광동가업은 그룹을 위해 여러 해 해외 상장 의류 업체에 기대어 종합 상품인 OEM 및 ODM 생산 서비스를 제공하는 능력을 고객에게 피혁, 패딩, 브래지어 외에도 바늘, 털, 소직 시리즈의 의상 생산을 제공할 수 있다.

그룹은 여러 해 동안 전자 개설과 주식 인수, 융자 참주 등 방식을 통해 강력한 생산 시스템을 세웠으며, ODM 스티커 디자인을 통해 ODM 스티커 설계, FOB 및 CMT 방식의 생산을 진행할 수 있다.

전방위 서비스는 브랜드의 생산 송장 및 각종 생산 경로가 원활하지 않고 공급 환경에 문제가 많다는 것을 효과적으로 해결하고, 브랜드상들이 자신의 주항을 집중적으로 할 수 있도록 한다: 연구 개발과 마케팅을 할 수 있다.

마지막으로 광동가업은 그룹 20여 년 동안 OEM 에서 OEM 에서 ODE 디자인의 외단생산 경험, 적극 봉행그룹의 3대 법칙: 성가가 높고 품질 안정, 인도 기준.

생산 주문 안정, 기업 문화는 기업 직원들의 긍정적, 안정성, 기술력 보장 효과적으로 제품 품질의 안정을 보장합니다.

제시간에 브랜드의 가격과 품질, 안정, 서비스가 완벽한 제품을 제공할 수 있음을 보증했다.

이와 같은 이동 및 변형 후 광동 가업 주문이 끊이지 않고, 중형 광저우 여장 브랜드의 분기성 시리즈 제품 개발 디자인, ODM 스티커 방식의 FOB 생산, 국내 유명 캐주얼 브랜드와 전자상거래 브랜드 OEM 방식의 FOB 및 CMT 생산, 중소형 브랜드 및 인터넷 업체를 위한 빠른 패션 ODM 생산 서비스를 제공한 것으로 알려졌다.

광동, 복건에만 가업회사와 심도 협력하는 패션계 유명 브랜드는 10여 개, 반년 안에 가업회사의 실적이 비약적으로 이뤄졌다.