中国紡織業界は新常態論の未来製品の研究開発の傾向を見せています。

今年は中国

業界は経済成長が緩やかだが、反応速度が速くなり、剛性の需要が足りないが、柔軟な革新が強くなり、品質機能は優れているが、成約価格が着実な新常態を呈しており、さらに製品競争力を高めることが企業の持続的な発展の重要な道となっている。

新製品開発モデルは、従来から企業自身の技術や装備などの物質資源の最適化を強調し、企業システムの資源統合と効果的な運行を強調してきました。

6月19日、「第17回（2015年）全国紡織新製品開発シンポジウム」（以下、「検討会」という）で、国家紡織製品開発センターの李斌紅主任がまとめた。

セミナーは二日間しか続きませんでしたが、会議の累計時間は12時間を超えています。全部で24人の紡績業界の各分野からのリーダーが自分の特徴について未来の製品の開発傾向について議論しています。

回帰の本は何ですか？

需要をめぐって製品を開発する。

今回の会議のテーマは「製品の本質に回帰し、商業価値を形成する」ということです。今回のシンポジウムを通じて、業界内の各企業が急速に変化する市場環境の中で、本質を守りたいと思います。

企業の本は何ですか？

中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長によると、「本正而形聚、本正則形必散ではない。

企業にとっては、創造価値に回帰することが本当の本です。

このようにするには、製品を通じて消費者に幸福をもたらすと同時に、人間本位で環境を保護し、公平に競争する行為を通じて社会的責任を果たすべきです。

企業レベルでは、製品開発の根本は有効な需要と創造ニーズをめぐる革新である。

製品開発の最高の境界は転覆性の技術を生んで核心の知的所有権を持つので、次のはコストの優位がつまり資源を統合する能力とコストを管理する能力があって、再度のは需要に対する迅速な反応で、業界の需要をめぐって革新の目標を設定します。

孫瑞哲氏によると、業界の需要を中心に革新的な目標を設定し成功を収めたのは、自撮り神器が典型的な例だという。

一見目立たないような小さなイノベーションですが、デザイナーの需要に対する鋭いキャッチが反映されています。

携帯は人体に不可欠な外在器官となり、「腕を伸ばす」という消費者の本当の心の訴えを見つけ、剛性需要市場を創造し、成功した製品を作り出しました。

業界レベルでは、紡績製品の開発活動の基本は、企業の需要と業界の発展のために必要です。

孫瑞哲氏によると、現在協会は「第13次5カ年計画」の研究を行っています。その中の重要な議題は業界の位置づけです。

「十二五」の時の三文は紡績工業の伝統的な貢献を高度に要約しました。国民経済の伝統的支柱産業、重要な民生産業、国際競争優位産業。

「『第13次5か年』についても、国民経済と社会発展の民生と基幹産業を3つの言葉で説明することができると思います。文化創意を推進し、生活様式のファッションと消費産業を牽引し、国際化発展、ハイテク応用、ビジネスモデル革新の先導と基幹産業を推進します。」

孫瑞哲は言った。

道はどこですか？

柔軟化供給と協同革新

現在の状況の下で、対外貿易と国内販売はいずれも避けられない矛盾に直面しています。つまり、注文書の断片化と生産規模化の間の矛盾です。

多品種、小ロット、快速なリフォームが趨勢となり、大部分の企業の生産端の設備、プロセス、制度、理念は大生産のために用意されています。カスタマイズは企業に多くの挑戦をもたらします。品質保証が難しく、労働者に対する要求がもっと高くなります。

複雑な市場の特徴について、孫瑞哲氏は「生産製造企業はより多くの利益を得るために、3つの道がある。

この3つのルートの中で、在庫の減少と運営費用の減少は限界がありますが、生産販売率を上げてもっと多くの利益を獲得するのは尽きることがありません。

だから、企業の運営管理にとって、伝統的なサプライチェーンを改造し、最終的にフレキシブル化サプライチェーンを実現することが肝要であり、データ全体の流れを通じて共有することが基礎である。

企業のサプライチェーンが柔軟化され、データの流れが共有された後、企業が元々あった産業の境界がだんだん破られ、情報データに現れた分析結果も次第に業界レベルに上昇します。これは企業が発展理念を変えなければならないことを意味します。

現在の綿紡績企業の非綿繊維の使用率は64%に達しました。化繊企業は端末の需要に対して、伝統的な規模化連続生産モデルをどう変えるべきですか？

李斌紅氏は「実は、一部の企業が発展の中で直面している選択問題は、企業自身が自分自身に『絵』を描いて『牢』を出すことです。

既存の分野から飛び出すかどうかは端末の需要に応じて製品開発を位置づけることが、今日の避けられない課題となっています。

だから、共同発展を堅持するのがこの現状を改善する有効な方法です。

共同発展とは主に3つの面で共同イノベーションのメカニズムを形成することです。すなわち、知識イノベーション連盟、技術革新連盟、製品イノベーション連盟です。

マーケティングモードを再構築する

トレンド開発深さ融合

企業、業界の発展の本質に対する解読以外に、セミナーにおける他のゲストもトレンド、市場、

研究開発などの多方面で業界発展の新しい状態について、参加者のために詳しく説明しました。

中国紡織情報センターの副総技師の董奎勇さんは全世界の角度から紡績科学技術の発展動向を分析しました。

の科学的方法はますます各業界に応用され、知能製造と知能工場を特徴とする新時代が到来しており、材料と製造分野のグリーン化傾向は明らかに強化されている。

「多、速、好、省」を基本的な特徴とする伝統的な紡績技術は、次第に発展のボトルネックに出会う。

将来、紡績工業は少数の内生技術を除いて、他の技術分野と深く融合し、革命的な革新を実現する必要があります。

国家紡織製品開発センター製品事業部創意ディレクターの李雷則氏は

分析を行います。

紡績、アパレル全産業チェーン、トレンド発表の形式は、優秀な企業が製品を開発する操作モードであり、各業界の展示会の金字看板でもあり、公共のマーケティングモデルとなり、ますます多くの企業から愛されています。

また、国家紡織製品開発センター製品事業部主任の陳宝建氏によると、これからスタートする国家紡織製品開発基地は最も優秀な企業を連合して、資本のきずなと利益のモデルではなく、共同価値連合体を創建し、それぞれ開発し、共同展示し、製品開発の成果を業界のプラットフォームに展示し、バイヤーの検査を迎えます。