国産シームレス設備の市場が広い

最近、記者は北京にいます。

その結果、85%の消費者はシームレスな下着とその特性を知らない。10%の消費者は知っているというが、シームレスな下着にはいったい何の利点があるのか分からないので、試してみたいという。5%の消費者だけがシームレスな下着を買ったというのはいいが、価格も同じ製品より高いという。

現在シームレスな下着は国内の多くの消費者の目にはやはり「新鮮」な製品で、シームレスな下着市場もまだ本格的に形成されていません。

将来、国民の生活水準がますます高まるにつれて、人々はスポーツ下着と美しい下着に対する需要がだんだん増えてきて、その機能と特徴に対する理解ができます。

国内の大部分の消費者はシームレスな下着製品を完全に受け入れたら、必ず巨大な市場空間が現れます。これも他の国と地域と比べられないものです。

シームレスな下着の製品の売れ行きがよくなるにつれて、シームレスな紡績設備の全面的な急速な発展が促進されます。

シームレス設備の市場が広い

シームレスニットのコンセプトは1980年代に始まった。

サントニイタリア株式会社市場マネージャーPatrick Silva Szatkowskiは、近年、中国では

紹介によると、2010年のアジア市場のシームレスな製品投資量は全世界の80%以上を占めています。中国市場のシームレスな製品はここ数年で上昇傾向にあり、他のニット製品と比べて、製品の占有量は2000年の2%～3%から2010年の14%ぐらいまで上昇しています。未来の発展空間も上昇傾向にあります。

シームレス製品は大きな発展空間を持っていると言えます。

義烏シームレス織造協会事務総長の許寧さんによると、現在、シームレス織造設備は我が国の下着業界の市場占有率は約5%です。

しかし、発展の傾向から見れば、シームレスな服装は伝統的な紡織服装のアップグレード代替製品となります。

下着の市場について言えば、シームレスな下着の発展はすでにかなり成熟しています。今の段階では設備の統計分析から製品の市場占有率まで伸びています。

しかし、シームレスな織り技術の向上に伴い、機械の生産能力の向上、消費者の消費方向の移転、特に国内では依然として主要な縫製品を中心とした市場においては、今後3～5年間で、下着市場に30%の製品がシームレスな製品として期待されています。

技術の優位性は明らかに操作の難しさの要求が高いです。

シームレスな織り技術は人体曲線と生理機能を基礎として、コンピュータの補助プログラミング設計モデルに頼って、知能的なデジタル加工生産手段を採用して、完成品を立体的、一枚の造形構造で直接機械から生産される技術です。

伝統的なニット生産方式と比べて、シームレス技術は労働力のコストを低減し、一回の成形で原料の浪費を減らし、組織機構の柔軟な変化で三次元（3 D）立体組織を作ることができるという長所を持っています。

Patrick Silva Szatkowskiによると、「シームレス」の技術は直接に紡績糸を衣類にすることができ、多くの工程を省き、生産パターンを大幅に簡略化し、生産コストを低減した。

シームレスな製品が縫合されていないため、服はサイドステッチ、肩、脇などに余分な縫い合わせ線と膨れ上がった外観が消えてしまいました。伝統的なニットよりも高い合体性と快適性を持っています。また、縫合糸の存在による弾力性に縛られていません。

そのため、シームレスな下着は「人体の第二の肌」と呼ばれ、快適、密着、吸湿、通気性、豊満、弾力性と手触りの柔らかさなどの特徴があります。

シームレスな織造技術の優位性は明らかですが、国内で始まったばかりの多くの企業にとっては、「気候風土になじまない」という点があります。

深セン美百年服装有限公司の劉帆副総経理は記者に対し、米百年は主にシームレスなニット下着を生産しています。現在はシームレスな下着のニット機が78台あります。

操作が適当でないと電気回路の故障が発生しやすく、不良品と損失量は伝統服装企業より大きくなります。

また、すべての製品は一重織りで、同じかめでも色の違いがあります。サイズは環境に影響され、公差が大きいです。

許寧も編み物の服装は生産設備に対する依存性がより強いため、異なった組織構造と異なったデザインは全てシームレスな電子ジャカード編み機と分離できなく、設備が故障したら、生産は大きな影響を受けます。

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高品質は未来の勝者です。

シームレスな設備市場の見通しが期待されていますが、将来の市場で無秩序な競争、価格競争が発生する可能性があるという問題に対しては、「仁者は仁者を見て、知者は知見する」ということです。

Patrick Silva Szatkowskiは記者に、シームレスな設備は高収量の代名詞だけではなく、高品質を表しています。

ヨーロッパではシームレスな製品の多くは高品質を表しています。

多くの有名ブランドはシームレスなシリーズの服を生産しています。国内企業はこのような意識を持つべきです。低コストをひたすら追求して、価格戦をすれば、共倒れになります。

唯一の方法はコストをコントロールしながら、製品の品質を向上させることです。

これでこそ市場を勝ち取ることができる。

サンドンニはいつものように市場情報に関心を持ち、お客様のニーズを理解し、企業に技術サポートとサンプルサービスを提供し、適時に機械の性能を改善し、お客様のニーズを満足させ、業界レベルを向上させます。

これに対して、許寧氏は、将来の可能性について、シームレスなニット設備の急速な発展による無秩序な競争、価格競争を示しています。

私達は差異化、精確化発展を求め、工芸技能を向上させ、お互いの価格圧迫戦を減らすべきです。

設備技術の突破を求め、技術で無秩序で低価格の競争現状を回避し、高品質の設備、高生産能力、高標準の製品生産能力は、無秩序競争の中で重囲を強調する唯一の方法である。

国内の設備と海外の設備は明らかに違っていますが、国産の設備は将来においても大きいです。

許寧は国内シームレス設備メーカーの未来の発展に対して自分の提案と意見を提出しました。

国内の設備企業は積極的に技術技術技術を勉強し、国産のシームレスニットのキー装備と核心部品を研究開発し、同時に国外の設備アフターサービス、特に部品の供給と修理の問題を解決することができます。

さらに国内の現在の労働者の技術素質の普遍的な低い現状を結び付けて、更に国内の紡織企業に適したのを研究開発するのは使う機械です。

しかし、目の前の利益を追求するために、低品質な生産現象には断固として抵抗します。

海外の設備には代替性があり、一部の部品は国内で生産できません。特にハイエンドの分野では、海外の設備は絶対的な優位性を持っています。

シームレス設備の国内メーカーは姿勢を正し、参考と学習態度に基づいて、設備の品質、性能と工芸設計を絶えず向上させなければならない。

極端な価格競争をしてはいけません。市場を奇形に発展させます。