Quanzhou Chaussure Entreprises De Développer Des Groupes De Consommateurs

Le 13 juillet - jouer d'âge mûr de commerce "idées", dans le cadre de l'extension du marché potentiel pour les enfants.

Le marché de l'identité de marque de parent emprunter un effet puissant, à tremper l'âge plus soigneusement le produit de consommation, Quanzhou City, beaucoup de vêtements entreprises seront également dans le domaine de la stratégie de commercialisation s'étend à d'autres groupes de consommateurs, à l'âge de produits en série de sorte que les entreprises de marque "tous les âges".

Alors, "tout âge" de commercialisation est une dose panacée?

Si la vérité peut développer des groupes de consommateurs?

Est - ce que ça risque de brouiller le positionnement de la marque?

Veuillez écouter les avis des experts de l 'industrie.

Localiser un seul vieillard vulnérable

Note: pour les sports de marque, de mener la stratégie de "l'âge" commercialisation de satisfaire les consommateurs quels avantages?

Zhao: l'âge de sport marque concerne plus large, présente un avantage certain dans la mise en œuvre de "de tous âges" de la stratégie.

La fin de l'année dernière, la société de lancer la stratégie de marque de vêtements pour enfants, j'espère que, sur la base de la mère de marque, ouvrir de nouveaux marchés.

Il s' agit en fait d 'une stratégie multi - marques qui, grâce à la promotion des marques de vêtements pour enfants, a permis de créer des groupes de consommateurs potentiels pour les marques mères.

Depuis le positionnement de la marque mère dans le mouvement de mode jusqu 'à la promotion de la marque de vêtements pour enfants, jusqu' à l 'entrée prévue dans le domaine des loisirs d' affaires, les entreprises peuvent élargir leur part de marché à tous les âges en franchissant et en ventilant les produits et les marques « tout âge ».

Su: du point de vue des consommateurs, avec le temps, le Groupe de consommateurs de produits d 'une marque sportive est trop homogène, ce qui entraîne inévitablement la disparition de ses anciens "clients".

Par exemple, un consommateur dans 20 ans, les produits en faveur d'une marque, mais à 30 ans, si la marque n'est pas le produit d'un âge des consommateurs pour leur sentiment d'identité sera par conséquent perdu.

Dans le cadre de l'élargissement sur des groupes de consommateurs

Souvenez - vous: à quel stade de développement de l 'entreprise est - il le plus approprié pour développer de nouveaux produits et élargir les groupes de consommateurs d' autres groupes d 'âge?

Zhao: lorsque les ventes de produits de la marque mère se stabilisent, les entreprises peuvent envisager de promouvoir des marques d 'autres groupes d' âge, ce qui est en fait la première étape de l 'expansion des produits de l' entreprise.

Sue: sur la base de la perspective à long terme, des groupes de consommateurs de 10 à 15 ans s'il est vraiment nécessaire de la marque de l'entreprise de plan de développement, mais il convient d'étendre la possibilité de choix.

Dans la plupart des cas, l'entreprise mère doit passer de marque à partir de la deuxième et la troisième ligne de commercialisation à un et deux lignes de marché, jusqu'à ce que, après un deuxième marché est largement reconnu, avec les fonds mis en fonctionnement à une autre sous - marque n'est plus sûr.

Marque de marketing

Souvenez - vous: comment faire pour créer des marques différenciées par âge?

Attention à ce problème?

Zhang: étendus à l'âge de différents sous - marque, est en fait un moyen complémentaire de la mère de marque des entreprises, des groupes de consommateurs.

Dans le cadre d 'opérations spécifiques, l' entreprise doit noter que les sous - produits de marque diffèrent de la marque mère en ce qui concerne la couleur, la conception et l 'exploitation du style, ces différences rendent difficile l' échange de personnel entre les marques et peuvent entraîner une perte d 'exploitation lorsque les talents ne peuvent pas s' adapter au fonctionnement de la nouvelle marque.

En conséquence, les entreprises peuvent faire fonctionner des sous - marques de façon indépendante et, dans les circuits de distribution, trouver d 'autres moyens de séparer les adultes des enfants.

À l 'heure actuelle, par exemple, les produits pour enfants de la société ne sont pas vendus dans les magasins existants, mais dans les grandes et moyennes villes de Beijing, Shanghai, Shenzhen et d' autres villes spécialisées dans la promotion de la marque pour les enfants, afin d 'attirer des entreprises de deuxième et troisième ligne.

Su: les produits différenciés par âge ne doivent pas nécessairement être complètement séparés, afin de mieux tirer parti de l 'avantage de l' identité de consommation de la marque mère, les entreprises peuvent choisir d 'effectuer des ventes mixtes de plusieurs sous - marques dans les grands magasins phares des grandes villes.